GE소개와 잭 웰치의 워크아웃

목차

1. GE기업의 업적
1) GE기업의 역사 및 소개(에디슨에 의해 창설된 기업)
2) 8번째 회장 잭 웰치

2. 워크아웃
1) 잭 웰치의 워크아웃 성과
2) 욕구동기의 내용이론 과정이론
3) 워크아웃과 욕구동기의 관계
4) 우리나라 조직체계에서의 워크아웃

3. 결론 - 느낀점

본문내용

GE기업은 1878년 발명가 토머스 A. 에디슨(Thomas A. Edison)이 설립한 전기조명회사를 모태로 한다. 1879년에 전기 선풍기와 첨단 의료용 기기를 만들기 시작하였다. 1892년 에디슨 종합전기회사와 톰슨 휴스톤 전기회사가 합병하여 제너럴일렉트릭(GE)이 탄생했다. 제너럴 일렉트릭 사의 사명의 유래는 남북전쟁 시절로 거슬러 올라간다. 토마스 에디슨이 전구 개발에 엄청난 돈을 투자한 나머지 개발에는 성공하였으나 그에 따르는 채무도 엄청나게 많았다. 그래서 불안해하고 전전긍긍하고 있던 도중에 남북전쟁 당시 남측의 동부사령관이었던 크리스토퍼 장군이 그 소식을 듣고 찾아와 기꺼이 투자를 하였다.

<중 략>

잭 웰치 GE 전 회장은 혐오한다 할 정도로 관료주의를 싫어했고, 20여년의 CEO 생활동안 GE 안에 존재하는 대기업병과 관료주의 타파가 GE의 혁신에 필요하다는 점을 철저히 인식하고 이를 실천하기 위한 노력을 해왔다. 그중에 대표적인 것이 워크아웃이다. 잭 웰치 회장은 비전공유와 논의만 하고 실행은 못하는 관료주의 타파를 위해 워크아웃(Work Out)제도를 창안해 회장이 주도적으로 이를 실시했다. 워크아웃이란 말 그대로 필요 없는 일들을 업무 과정에서 제거하는 것이다. “끝장 회의”라 알려진 이 회의로 의사소통을 넓히고, 더 나아가 쓸모없는 것을 말 그대로 아웃(Out) 시켜버리는 방식으로 워크아웃은 자신의 의견을 주저 없이 표현할 수 있는 분위기를 갖춘 GE 크로톤빌 연수원에서 실시되었다. 직원들과 거의 이해관계가 없는 대학 교수들을 Facilitator로 영입해서, 뉴 잉글랜드의 전형적인 타운 미팅 방식을 본떠서 만든 것이 워크아웃이었다. GE 직원들은 타운 미팅에서 그들의 사업부에서 일하는 과정에서 겪게 되는 승인, 보고, 회의 등을 함에 있어 마주치게 되는 관료주의에 대한 자신들의 의견을 피력했다.

참고 자료

http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A0%9C%EB%84%88%EB%9F%B4_%EC%9D%BC%EB%A0%89%ED%8A%B8%EB%A6%AD 1. 다음 위키백과 - 잭웰치에 관하여
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=cko_group&logNo=80135581175 2. 네이버 블로그 - GE의 워크아웃제도
http://blog.naver.com/mothra/50046520436 3. 네이버 블로그 - 내용이론과 과정이론
http://blog.daum.net/nadoo1881/145 4. 다음 블로그 - 한국기업과 미국기업의 차이