스피치커뮤니케이션과 자아노출, 스피치커뮤니케이션과 리더십
- 최초 등록일
- 2014.05.27
- 최종 저작일
- 2013.07
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소개글
커뮤니케이션 과정에서 자아노출이 중요한 이유 그리고 자아노출을 방해하는 요인에 관해 자신의 경험 사례를 통해 설명할것.
리더에게 커뮤니케이션 기술(skill)이 중요한 이유를 설명히고 리더의 다양한 커뮤니케이션 스타일과 각 스타일에 해당되는 구체적 사례를 제시하고 설명하시오.
목차
I. 서론
II. 커뮤니케이션 과정에서 자아노출이 중요한 이유 그리고 자아노출을 방해하는 요인에 관해 자신의 경험 사례
1. 스피치커뮤니케이션의 개념
1) 스피치커뮤니케이션의 정의와 유형
(1) 스피치커뮤니케이션의 정의
(2) 스피치커뮤니케이션의 유형
2) 스피치커뮤니케이션의 기능과 기본요소
(1) 스피치커뮤니케이션의 기능
(2) 스피치커뮤니케이션의 기본요소
2. 스피치커뮤니케이션과 자아노출
1) 자아노출의 개념과 유형
(1) 자아노출의 개념
(2) 자아노출의 유형
2) 커뮤니케이션 과정에서 자아노출의 중요성
3) 자아노출을 방해하는 요인
4) 자아노출 방해요인 경험사례
III. 리더에게 커뮤니케이션 기술(skill)이 중요한 이유를 설명하고 리더의 다양한 커뮤니케이션 스타일과 각 스타일에 해당되는 구체적 사례를 제시하고 설명하시오.
1. 스피치커뮤니케이션과 리더십
1) 커뮤니케이션 기술의 개념
2) 리더 커뮤니케이션 기술의 중요성
3) 리더의 다양한 커뮤니케이션 스타일과 사례
(1) 리더 커뮤니케이션 스타일
(2) 리더의 커뮤니케이션 스타일 해당인물과 사례
본문내용
대부분의 사람이 어떤 형태로든 말하기와 듣기에 가장 많은 시간을 보내고 있다. 개인 적으로 많은 사람들이 말 잘하는 법을 배우고자 하고, 사회적으로는 공개 토론이 빠른 속도로 확산 되고 있다. ‘말 잘하기’에는 말하는 자체뿐 아니라, 말하기 위해서 생각하는 방법, 나를 남에게 드러내는 방법, 남의 말을 잘 듣는 방법, 구체적으로 표현하는 방법이 모두 포함된다. 말의 원칙과 기법을 제대로 실천하는 성숙된 사회가 요구된다.
II. 커뮤니케이션 과정에서 자아노출이 중요한 이유 그리고 자아노출을 방해하는 요인에 관해 자신의 경험 사례
1. 스피치커뮤니케이션의 개념
1) 스피치커뮤니케이션의 정의와 유형
(1) 스피치커뮤니케이션의 정의
현대를 사는 우리는 매일 누군가와 얼굴을 마주하고, 혹은 상대방의 호흡을 느끼며 커뮤니케이션을 한다. 스피치커뮤니케이션이란 단순히 언어 표현만 의지하지 않고 언어 이외에 다양한 비언어를 통한 의사전달 방법을 즉, 얼굴표정, 몸짓, 의상, 목소리등 이 모두 해당된다. 언어와 비언어를 통해 메시지를 주고받는 상호작용의 과정이며, 함께 의미를 공유하는 과정이다. 즉 커뮤니케이션은 정보의 전달을 뜻하고 정보화 사회에서는 말이 곧 능력이다.
(2) 스피치커뮤니케이션의 유형
가. 상황에 따른 분류
연사가 어떠한 상황에서 어떠한 기능으로 스피치 하느냐를 따져서 분류하는 방식
- 발표 : 다수의 청중을 상대로 스피치를 실행하는 상황(정치연설, 웅변, 설교나 설법, 강의 등등)
- 진행 : 여러 연사가 참석하는 회의, 토론, 대담회, 쇼등을 한사람의 연사가 총괄 하게 되는 상황
- 참여 : 회의, 토론, 대담회, 쇼등에 연사로 참석하여 진행규칙에 따라 자신의 소견을 발표하게 되는 스피치 상황
- 대화 : 스피치 상황 중에서 듣는 사람 즉 청중이 가장 능동적으로 참여하는 상황
참고 자료
김영임(2013) 스피치커뮤니케이션, 동국문화
차배근(2005) 커뮤니케이션학 개론, 세영사
임태섭(2004) 스피치커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스
강길호(2005) 커뮤니케이션과 인간, 한나래