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[관리회계]참여경영

*권*
최초 등록일
2003.06.11
최종 저작일
2003.06
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소개글

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목차

1. 서 론
2. 의사결정의 책임자
3. 의사결정 참여
4. 의사결정의 위양
5. 교과서의 참여적 예산

본문내용

1.서 론
의사결정(decision making)이란 경영자가 수행하는 가장 중요한 직무 중의 하나이다. 경영자의 활동 중 대부분은 계획, 조직화, 조정, 문제의 해결, 부하의 선발, 임금의 결정, 직무할당 등과 같은 의사결정이 차지하고 있다. 전략적 계획 및 정책수립과정에서 의사결정은 최고경영자가 수행하는 가장 중요한 업무이다. 경영자는 자기 혼자 단독적으로 또는 다른 사람과 협의하여 공동으로 의사결정을 하게 된다. 의사결정과정에서 경영자가 부하나 도요 또는 상위자를 참여시키는 것은 흔히 있는 일이다. 의사결정에의 참여란 것인 어떤 의미를 갖는지 알아보려고 한다.

참고 자료

조직행동론 박내회(박영사1989)

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