일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립

소개글

일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립에대한 SWOT 분석의 개념
,SWOT 분석을 이용한 전략 수립,마이클포터의 5-force 모형을 바탕으로 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안제시
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목차

1.경영전략의 기본개념

2.경영전략의 수립절차
1)기업전략
2)사업전략
3)직능전략

3.SWOT 분석의 개념

4.마이클포터의 5-force 모형
①포터가설 [Porter Hypothesis]
②Michael Porter의 경영전략
③Michael Porter의 다섯 가지 경쟁요인

5.우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안제시

본문내용

1.경영전략의 기본개념
소용돌이의 환경 속에 변화가 극심한 현대사회에서 기업은 대부분 다가오는 미래에 대한 불확실성으로 고심하고 있다. 즉 무엇이 일이나고 있는지, 일어나고 있는 상황의 의미는 무엇인지, 또한 앞으로 어떻게 전개되어 나갈 것인가 등이다. 기업은 환경과의 끊임없는 접촉을 통해 살아가고 있는데 기업환경은 수시로 변하는 것이며 기업은 이러한 환경의 변화에 적응해서 스스로를 변신시켜야만 한다.
미래라는 불확실성과 기업을 둘러싸고 있는 외적환경의 변화는 기업의 기본방향과 전략을 좌우하는 결정적인 역할을 하고 있다. 따라서 오늘날의 기업은 경영자에게 불확실한 환경변화에 적응하여 회사의 기본전략을 수립하고 정책결정을 좌우하는 능력을 그 필수자격으로 요구하고 있다.이미 오늘날의 경영은 효율성에 초첨을 맞춘 과겅의 경영관리의 시대 즉 생산관리,인사관리,조직관리,마케팅관리 그리고 기획관리 등의 시대를 지나 미래의 방향을 결정짓는 전략경영의 시대로 접어든지 오래이다.
종래의 경영이 기업환경이 일정한 안정성 즉 확실성을 전제로 한 효율성 위주의 기능별 관리에 초첨을 맞춘 경영관리적 경영이었다면, 오늘날과 같이 불확실성의 시대가 계속되는 기업환경에서는 미래의 변화에 초점을 맞춘 전략적 경영 이어야만 한다.
전략적 경영이란 기업의 내부능력을 외적환경의 기회와 위협을 결합시켜 기업의 목표와 사명을 달성하기 위해 환경변화에 적응하며 존속ㆍ성장하려는 노력을 말해 준다.

참고 자료

없음