조직론의 내용 중 권력과 갈등에 대한 개념 설명 및 사례.

목차

< 권력 >
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 권력에 대한 이해
2. 권력의 원천
3. 권력관리
4. 권력에 수용과정
5. 권력행사와 조직정치
Ⅲ. 결론
1. 권력획득을 위한 정치적 전략 및 술수

< 갈등 >
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 갈등의 기본 개념
2. 갈등의 원인
3. 갈등의 유형과 수준
4. 갈등의 결과
Ⅲ. 결론
1. 갈등해결의 기본양식
2. 구체적인 갈등해결 전략
3. 갈등의 관리기법

본문내용

Ⅰ. 서론
돈이나 재물과 같이 누구나 한번 소유하면 놓치기 싫어하고 다음 단계의 더 많은 것을 가지려고 하는 속성을 내재하고 있는 것 중 하나가 권력이다. 이러한 권력에 대한 새로운 소유 욕구와 기존의 권력 소유자의 지속적 유지 또는 확대 요구는 조직이나 집단 속에서 상호간에 갈등이 생기지 않을 수가 없다. 이러한 불편한 갈등을 사전에 방지하여 이미 소유한 권력을 놓치지 않기 위하여 더 다양하고 많은 권력을 소유하려고 한다. 그러나 갈등이 생기는 조직내의 원인은 여러 가지가 있다. 그 중 하나가 부서간 또는 계층 간에서 일어나는 권력의 차이에 일어나는데, 권력의 격차는 계산할 수 없으며 눈으로 보이는 것도 아니다. 조직 내에서는 언제나 권력을 행사하는 쪽인 권력자와 행사되는 권력을 수용하는 쪽인 피권력자가 있으며 이 둘은 권력의 격차가 있게 마련인데, 그 격차가 바로 갈등을 일으키는 요인이 있다는 것을 인지하며 우리 4조에서는 조직내의 권력과 갈등에 관해 발표하고자 한다.

<중 략>

가) 개인의 심리적 갈등 (individual, interpersonal)
① 개인 내 갈등： 개인의 심리적 갈등이다. 한 개인이 두 가지 이상의 기대와 의도를 가지고 다른 사람에게 역할을 맡기게 되는 경우 부하직원은 개인 내 갈등을 경험하게 된다.
개인 내 갈등에는 첫째, 조직 내의 역할에서 오는 심리적 불안과 압박으로 주어진 역할에 따른 업무 수행에서 발생되는 역할갈등이 있으며, 둘째, 어떤 동기 화된 충동이 목표에 도달하기 전에 장애에 부딪칠 때에 나타나는 좌절갈등이 있으며, 셋째, 둘 이상의 동인들이 상호간에 장애가 되어 나타나는 목표갈등이 있다. ② 개인간 갈등： 둘 이상의 개인이 동일한 문제, 한정된 직위, 한정된 자원에 대해서 서로 양립할 수 없는 기대, 요구, 희망을 가질 때 발생하는 갈등이다.

참고 자료

손태원, (2004), 「조직행동과 창의성」, 박영사
신구범, (2005), 「조직행위론」, 형설출판사
신철우, (2004), 「조직행동론」, 문영사
이영조, 김석태, 문인수, 김대원, (2005), 「행정학원론」, 학우사