[경영학] 조직화활동 - 조직화활동의 개념, 조직화 4단계, 조직구조의 유형, 21세기 조직화활동

소개글

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목차

1. 조직화란 ?
2. 조직화 4단계
3. 조직구조의 유형
4. 21세기 조직화활동은 ?

본문내용

∙ 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인가 결정하고 각종 경영자원을 배분하고 조정하는 활동
∙ 조직을 구성해 가는 과정 ex) 축구팀 구성 활동

∙ 조직화과정을 거쳐 조직구조가 형성되어 체계를 갖춘 완성된 결과물
∙ 조직화과정을 통해 만들어진 형태 ex) 축구대표팀 그 자체

∙ 조직화하는 과정에서 조직의 틀을 어떻게 구성할 것인가 결정하는 것
∙ 새로운 조직을 만들거나 환경이 변화하여 조직을 변경할 필요가 있을 때 조직설계
→ 조직을 구성해 가는 과정(Process)라는 동태적(dynamic) 특성

∙ 조직설계의 결과로 나름대로 모양과 특색을 갖춘 짜임새 있는 조직
∙ 기업조직의 기본적 틀을 의미 → 조직 설계에 의해 완성된 구조(structure)라는 정태적(static) 특성

￭ 조직화의 첫 단계는 기업이 설정한 목표를 달성하기 위해 해야할 업무를 구체적으로 확정하는 활동
￭ 아담 스미스(Adam Smith) - ｢국부론(Wealth of Nation)｣
∙ 분업(division of labor)의 원칙 : 업무를 가능한 한 세분하여 단순화시키면 기업은 높은 생산성을 이룰 수 있음
∙ 전문화(specialization of labor)의 원칙 : 작업자들을 단순화된 업무에 대해 전문화시키면 기업은 높은 생산성을 이룰 수 있음

참고 자료

없음