삼성전자 고속 성장의 비결

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목차

1.삼성전자의 기업현황
(1) ”삼성”이란
(2) 경영이념과 목표
(3) 삼성전자의 창립
(4) 삼성기업의 글로벌 위상
(5) 삼성전자의 2002년 재무제표

2.삼성전자의 강점
(1) 삼성전자의 인재관리
(2) 삼성전자의 정보관리
(3) 재고관리 – 삼성전자의 재고관리 시스템
(4) R&D와 디자인
(5) 마케팅
(6) 포트폴리오

3.마케팅 전략
(1) 개별 브랜드 전략
(2) 촉진ㅡ광고와 홍보
(3) 고급화 전략

4. 결론
(1)삼성전자 왜 강한가
(2)삼성전자의 문제점
(3)소감

5.삼성전자의 미래

본문내용

(1) 삼성전자의 인재관리
① 이건희 회장의 강력한 오너쉽
② 최고전문가, 변화의 리더 CEO
③ 한국 최대의 인력풀, 삼성전자
④ 다양한 인재유치를 위한 노력
⑤ 산·학협력

(2) 삼성전자의 정보관리
① 뛰어난 정보분석 능력
② 학습하는 문화의 형성
③ 경영자들에게도 해외시장동향을 파악하고 일류기업을 벤치마킹 하는 데 더 많 은 시간을 쓰도록 독려
④ 경영기획팀-경영정보와 지식을 체계적으로 정리분석하는 중추
⑤ ERP(전사적자원관리)시스템 구축
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