[벤처창업론] 벤처기업사례연구(디지털퍼스트)
- 최초 등록일
- 2003.06.05
- 최종 저작일
- 2003.06
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목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.회사소개
1. 회사의 설립과 현황
2. 회사개요
3. 회사연혁
4. 지분구조
5. 조직도
6. 임원현황
Ⅲ. 재무부문
1. 재무밸런스
2. 재무손익 1
3. 재무손익 2
4. 상반기 실적
5. 기 업 가 치
Ⅳ. 현재 사업 부문
1. 전문 마케팅 기업
2. First & Best
3. 주요 사업 부문
4. 주요 비즈니스 파트너
Ⅴ. 향후사업부문
1. 사업의 축 포지셔닝
2. 사업의 전개 방향
3. 사업의 추진 방향
4. 사업의 구조 전략
5. 디지털 컴포넌트 사업
7. 모바일 솔루션 사업
8. 솔루션 유동 전략
9. 기술개발 및 지원전략
10. e-Business 추진전략
11. 비즈니스 포트폴리오 전략
12. 디지탈 퍼스트의 비전
Ⅵ. IT 산업의 내일
본문내용
Ⅰ. 서 론
21세기 정보화 시대를 앞두고 정보통신분야는 나날이 눈부신 발전을 거듭하고 있으며, 보다 나은 서비스를 제공하기 위해 치열한 경쟁을 전개하고 있다. 외환위기 이후 벤처의 거품이 빠지면서 잠시 주춤했었던 IT산업은 이제, 기업환경에 보다 빠르게 적응하고 능동적으로 대처, 최고의 정보가치를 창출함으로써 혁신하는 기업, 봉사하는 기업, 신뢰받는 기업으로 성장해야하는 시대적 요구를 받아들여야만 한다.
최근 신기술의 도입 등 지속적 사업 다각화를 통해 나날이 성장하고 있는 (주)디지털퍼스트는 마케팅 전문 유통업체에서 종합 IT 솔루션업체를 지향하는 회사로 탈바꿈하고 있는 중이다.
(주)디지털퍼스트의 사업 모델 및 전략, 비전을 알아보고, 이를 토대로 IT산업이 나아갈 길을 모색해 보도록 하자.
Ⅱ. 회사 소개
1. 회사의 설립과 현황
(주)디지탈퍼스트는 1990년 컴퓨터 및 정보통신기 국내보급을 목적으로 설립되어 그래픽카드와 메인보드를 OEM 형태로 수입하여 자사브랜드로 판매하는 마케팅 전문 유통업체로 출발하였다. 1999년 경기회복, 인터넷 보급확산, 정부 인터넷PC 정책과 Niche Player 전략구사 등 큰 폭의 외형성장을 이루었으며, 중고가 그래픽카드 시장에서 호평을 받고 있는 캐나다 매트록스사와의 그래픽카드 생산계약 체결, 인텔사의 Whitebox 프로그램에 의한 i-box 국내 유일 제조업체로 선정되는 등 제조업체로의 전환이 가속화 될 것으로 예상된다.
전국 500여 협력업체와 30개 대리점을 대상으로 고객의 비즈니스 목적에 맞는 솔루션을 제공하고 있으며, Vendor와 Enduser간의 교량적 역할을 강화하여 고객의 다양한 컴퓨팅 환경에 부응하는 역할을 수행하고 있다.
또한, 고객만족을 최우선으로 하며 고객 비즈니스의 성공을 돕는 비즈니스 파트너로서 『신 정보문화의 창조』 그 변화를 이끌어 가는 주역이 되고자 부단한 노력을 기울이고 있는 중이다.
참고 자료
한국경제신문(http://www.hankyung.com/)
디지털 타임즈(http://www.dt.co.kr/)
이코노미스트(http://www.econopia.com/index.asp)
IT BUSINESS(http://www.itbiz.co.kr)