[인사행정] 다면평가

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목차

인사평가의 의의
인사고과의 목적
인사평가의 종류
인사평가의 방법
평가자와 피평가자 관계
다면(多面)평가란?
전통적 평가방식 vs 다면평가제도
전통적인 평가 방식의 한계
인사평가의 오류
다면 평가의 발전사
다면 평가를 실시하고 있는 기업
다면평가 제도의 한계
다면 평가의 보완대책

본문내용

인사고과의 목적

공정한 인사관리의 실현
적정배치,직능개발,공정한 승급•상여
관리자의 관리능력의 개발과 향상
경영조직상의 사원 능력의 분포파악
사원에 대한 관리방향 및 행동기준 설정

인사평가의 종류
능력 평가 ― 개인의 보유 능력
태도 평가 ― 개인의 자질,근무태도
업적 평가 ― 개인 및 부서의 업적 평가
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