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노키아의 소개와 산업구조,조직분석,환경분석 및 시사점

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최초 등록일
2014.02.12
최종 저작일
2014.02
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목차

1. 서론
2. 투입분석
3. 설계요소
4. 정렬
5. 결론

본문내용

야노 리서치에 따르면 전 세계적으로 이동통신, 즉 휴대전화를 사용하는 사람들이 앞으로도 지속적으로 늘어날 전망이라고 합니다. 우리나라만 해도 한 사람이 두, 세 개씩 휴대전화를 가지고 있기도 해서 이미 이동통신 가입자 수가 전체 국민의 수를 넘어선지 오래입니다. IT산업의 전성시대인 오늘날, 이미 휴대전화는 우리 생활의 필수품이 되어버린 것입니다.

<중 략>

그리고 관료주의적인 의사결정단계를 타파하고, 보다 큰 권한의 위임을 통해 의사결정의 속도를 높혀야 할 필요가 있다고 생각하여 프로세스 조직을 갖추어야 할 것입니다. 이를 통해 각 팀이 업무에 대한 자율권을 가지게 되어 의사결정이 복잡하지 않게 되며, 고객에 대해 유연하고 신속한 대응을 할 수 있기 때문에 우수한 서비스를 통해 지속적으로 고객을 유치 가능하게 해줄 것입니다. 또한 사내에서 자유롭게 의견을 주고받는 것이 힘들어진 구조적 문제를 해결하기 위해 매일 열리는 새로운 개념의 회의를 도입해야 합니다. 이 회의는 서서 진행되고, 종이, 펜, 컴퓨터 없이 자유로운 대화 속에서 나온 안건을 신속하게 결정하는 것이 핵심입니다. 이 Daily workout을 통해 부서간의 원활한 소통과 신속한 의사결정이라는 두 마리의 토끼를 동시에 잡을 수 있을 것이라 생각합니다.


참고 자료

http://blog.daum.net/stellajung/5972153
http://opensoftware.kr/entry
http://negna.tistory.com/1098
http://blog.daum.net/paradoxll/5743569
http://joone..net/blog
http://www.electronista.com/articles/10/05/11/nokia.to.fight.apple.rim.with.phone.os.divisions
http://www.engadget.com/2011/02/11/nokia-execs-given-the-boot-in-microsoft-centered-reorganization
http://www.nokia.com/global/about-nokia/about-us/culture/our-people-and-culture
http://blog.daum.net/paradoxll/5743569
http://ko.wikipedia.org
정보통신표준화백서, 공영일, 2007
조직이론과 설계, Richard L. Daft, 한경사, 10판
“노키아의 원도폰 채택과 항후 전망” , 공영길, 2011. 2. 16
“경쟁우위의 새로운 원천”, 삼성경제연구소 CEO Information wp 668호, 2008. 8. 20
“노키아OS 심비안의 운명은?”, 이윤주, BETANEWS, 2011. 02. 24
“노키아, 새로운 전략 · 리더십· 운영 구조 발표”, 조인욱, 와이어뉴스, 2011. 02. 14
“美 대형IT업체 잇단 구조조정…RIM, 6월 2000명 줄인다”, 임기훈, 한국경제, 2012. 05. 27
“14년간 휴대폰 시장 평정했던 노키아 몰락의 비밀”, 호경업, 조선경제, 2012. 05. 29
“시장 신뢰 잃은 노키아, 과거 영광 되찾기 힘들 것”, 호경업, 조선경제, 2012. 05. 18
“Nokia simplifies structure to take on smartphone rivals”, Electronista Staff, 2010. 05. 10
“Nokia execs reshuffled in Microsoft-centered Elopcalypse”, Thomas Ricker, engadget, 2011. 02. 11
“Nokia’s New Chief Faces Culture of Complacency”, KEVIN J. O’BRIEN, BusinessDay, 2010. 09. 26

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