[국제경영]테스코의 한국시장 진출전략 및 성공요인

소개글

테스코의 한국시장 진출전략 및 성공요인
1. 할인점의 정의와 역사
2. 테스코 소개
3. 테스코의 진출과 진출 배경
(1) 한국 할인점 시장의 발전가능성
(2) 삼성이라는 합작 파트너
(3) 저렴하고 매력적인 구매조건
(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가

목차

1. 할인점의 정의와 역사
2. 테스코 소개
3. 테스코의 진출과 진출 배경
(1) 한국 할인점 시장의 발전가능성
(2) 삼성이라는 합작 파트너
(3) 저렴하고 매력적인 구매조건
(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가

본문내용

삼성이 유통업에 눈길을 돌린 것은 신세계백화점이 그룹에서 분리면서 부터였다. 소비산업인 유통업은 성장 잠재력이 큰데다 전형적인 현금장사여서 그룹의 자금 유동성을 풍부하게 만드는 캐쉬카우(Cash Cow)역할을 해 주기 때문이다. 자동차 사업진출 등으로 인한 자금난 때문에 다점포망 구축이 늦어지고, 때마침 불어닥친 IMF역풍으로 사업구도의 변화를 꾀하게 되었다. 반면 테스코는 주한영국대사관을 통해 국내시장 조사를 마친후 진출을 결정하고 파트너 물색에 나섰다. 그리고 99년 5월 24일 삼성물산 현명관 총괄부사장은 삼성-테스코사를 합작설립키로 계약했다고 발표하게 된다. 합작사는 자본금이 3천2백억 규모이며 테스코 51%, 삼성 49%(바이백옵션 30% - 추후 테스코측이 옵션을 행사하여 테스코 81% , 삼성 21%)의 지분을 갖게되었다. 그리고 고용을 전원 승계하고 경영진까지 그대로 인정하기로 합의하였다.
테스코의 한국 시장 진출 배경은 다섯 가지로 정의해 볼 수 있다.

참고 자료

삼성테스코 홈페이지 참고(http://www.homeplus.co.kr)
도소매업 총조사 보고서, 통계청, 2001.07
우리나라 신유통업태의 발전방안에 관한 연구, 이관주, 2002
변혁기의 유통산업 생존전략, LG경제연구원, 1998
대형할인점의 출점과 지역경제 활성화 방안, 대한상공회의소, 2003
외국 할인점 국내시장 진출에 따른 국내 유통업계 대응방안, 임은정, 2000
할인점 시장 현황과 전략, 삼성경제연구소, 2001.11
테스코 홈페이지(http://www.tesco.com)내용 참고
디스카운트 머천다이져, 2000.1
유통저널
한국경제신문, 매일경제신문, 머니투데이, 파이낸셜 뉴스
중앙일보,동아일보, 내외경제신문, 머니투데이