사회복지행정론-기획,조직변화,흐름이론,구조적변화이론,기획수립,조직기획,재정기획,프로그램기획,전략적기획,상황적기획,시설기획,Schaffer,Skidmore,Gantt차트,PERT차트

목차

1. 1교시 사회복지행정과 기획
2. 2교시 사회복지행정과 기획
3. 3교시 사회복지지관의 인력관리

본문내용

1교시 사회복지행정과 기획

학습목표
사회복지조직의 변화와 기획에 대하여 설명할 수 있다.

5. 기획과 조직의 변화

⦁조직을 둘러 싼 환경의 변화
➀사회복지조직도 변화가 필요
➁환경의 변화에 대응하기 위한 계획으로서 조직의 기획 필요

∎Robert Morris(1964)
⦁조직에서의 변화를 설명해 주는 접근방법: 흐름이론/구조적 변화이론
①흐름이론(theory of flux)모델은 조직이 계속적으로 변화하고 그러한 변화는 피할 수 없으며 항상적이다.
②구조적 변화이론(structural change theory)은 조직은 균형 상태로 있으며, 그리고 변화는 구조적 안정이 수반되는 특별한 경우에 일어나는 것이다.

∎Chin과 Benne(1976)
⦁Robert Morris(1964)의 두 변화이론은 모두 세 개의 변화전략 갖는다.
①경험적-이성적(empirial-rational)변화는 자기 자신의 이익에 관심이 있는 조직이나 개인들에 의해 변화가 일어난다고 보며,
②규범적-재교육적(normative-reeducative)변화는 태도, 가치, 기술 그리고 관계의 수정을 통해서 일어난다고 보며,
③힘-강제적(power-coercive)변화는 힘의 실천을 통해서 일어난다고 본다.

참고 자료

없음