조직행동 : 리더십과 관리

목차

Ⅰ 리더십을 통한 경영활동
Ⅱ 구성원의 동기유발
Ⅲ 커뮤니케이션을 통한 경영활동

본문내용

Ⅰ 리더십을 통한 경영활동
1. 리더십이란?
(1) 리더와 경영자의 차이
리더 : 조직 구성원들이 무슨 일을 하도록 주선만 해주며 방향제시와 충고나 인도를 잘하여 ‘하도록 하게끔 하는 자 ’ 이다. 미래지향적으로 무엇을 해야 할 것인가를 정해주고 구성원들 스스로 해 나가도록 자극하고 인도해 주는 역할 비전제시, 동기유발

(2) 리더십을 연구하는 이유는?
목표달성에 자발적으로 노력하도록 이끌어 가는 과정이라고 할 수 있는데 이것은 지휘활동의 가장 중요한 기능 중의 하나이다. 어떻게 이끌어 가는 것이 가장 좋은 방법인가를 찾아내는 것이 연구의 목적

(3) 리더의 권력은 어디서 오는가?
강제적 권력: 처벌, 불이익
보상적 권력: 승진, 봉급인상, 칭찬, 표창
합법적 권력: 약속, 계약 또는 법
전문적 권력: 업무처리 방법이나 기술
준거적 권력: 인간적 매력 존경심
정보적 권력: 우월한 정보력

참고 자료

없음