본인이 알고 있는 뛰어난 팀(실제 존재하는 또는 존재했던 팀)의 모습을 구체적으로 묘사하고 그 팀은 팀 효과성 8가지 요소 중 특히 뛰어났던 점이 무엇인지 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 팀 효과성이란
2. 본인이 알고 있는 뛰어난 팀
3. 팀 효과성 8가지 요소 중 특히 뛰어난 점 – 팀장
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

팀의 특성은 대규모의 그룹 조직 속에서 혼자 일하는 개개인보다 월등히 높은 업무 능력을 지니고 있다는 점이다. 특히 그 업무의 내용이 복합적인 기술이나 판단 능력, 경험을 필요로 하는 경우 이 특징은 더욱 돋보이게 된다. 그 이유로는 첫째, 팀은 팀 내의 어떤 개인이 갖고 있는 기술이나 경험보다 더 많은 상호 보완적인 기술과 경험을 동원할 수 있기 때문이고 둘째, 팀은 명확한 목표와 접근 방법을 공동으로 개발함으로써 문제를 해결하고 이니셔티브를 갖게 하는 정보전달방법을 수립하기 때문이다.

<중 략>

그러나 실제적인 조직관리에 있어서는 비효과적인 커뮤니케이션으로 인한 많은 문제를 야기시키는 경우가 있다. 커뮤니케이션이 활발하게 이루어지는 조직의 구성원들은 그 조직의 모든 것들에 대해 잘 파악할 수 있을 것이고, 따라서 그 조직으로부터 얻어지는 대가에 대해 자신의 욕구 수준을 예측 내지 추정하여 미리 접근 시킬 수 있는 가능성이 더 많을 것이므로 만족도 또한 높아질 것이다. 이렇게 볼 때 팀에 있어서 팀장의 리더십, 팀 커뮤니케이션, 그리고 팀 효과성 상호간에는 밀접한 관계가 있을 것으로 예상된다.

참고 자료

박내회(1999). 조직 행동론, 박영사.
김명형(1995). 팀 조직, 국제 법률 경영.
백승면(1997). 팀구조 및 운영에 관한 사례연구, 한국과학기술원.
김영헌(1998). 팀조직이 구성원의 직무만족과 팀성과에 미치는 영향에 관한 연구, 연세대학교 경영대학원, 석사학위논문.