카카오의 생존전략(비즈니스모델 & 수익모델)

목차

1. 기업소개(회사개요, 연혁, 창업자)

2.(주)카카오의 서비스 소개
2.1. 카카오톡
2.2. 카카오 아지트
2.3. 플러스친구
2.4. 카카오 스토리
2.5. 카카오 게임하기
2.6. 카카오 스타일과 카카오 페이지

3. 전략 : 모바일 메신저 서비스의 파괴적 혁신

4. 비즈니스모델 & 수익모델

5. 시장전망

6. 주가추이

7. 수익률 추이

8. 약점&개선되어야 할 분야

본문내용

급변하는 환경 속에서 모든 산업들은 성장과 쇠퇴를 거듭하면서 이 세상을 지탱해왔다. 문화와 예술뿐만이 아니라 경제활동에 있어서도 시대에 뒤떨어지면 그 경제활동은 성장은커녕 유지조차 할 수 없고 마침내는 이 시대에 사라지고 말았다. 그러므로 우리는 시대가 어떻게 변화하고 있고 미래에는 어떤 방식으로 존재할 것인지에 대하여 예측할 수 있는 눈을 가져야 한다. 특히, 모든 분야에 있어서 치열하겠지만 모바일을 기반으로 한 분야는 급속도로 치열해 지고 있다.
세계적으로 모바일 디바이스와 데이터 서비스 사용량이 폭발적으로 증가하면서, IT산업의 패러다임이 하드웨어 중심으로 모바일을 기반으로 한 소프트웨어와 응용서비스 중심으로 빠르게 변화하고 있다. 우리의 라이프스타일 역시 모바일을 중심으로 변화하고 있다. 이러한 점에서 볼 때 모바일과 타 산업과의 접목을 통한 새로운 시장 창출은 물론 기업의 입장에서 새로운 성장 동력으로서 무한한 가능성이 있는 것이다.
이러한 모바일 시대의도래는 1차적으로 모바일 관련 산업 자체의 변화를 유발한다. 기존 모바일 산업을 주도하던 네트워크 사업자나 디바이스 제조기업의 영향력이 줄어들고, 새로운 응용서비스를 발굴하고 이를 제공하기 위해 필요한 소프트웨어, 플랫폼, 그리고 그에 맞는 디바이스를 제공하는 기업들이 모바일 시장을 주도하게 되었다. 2차적으로는 모바일 기술과 디바이스들이 타 산업과 접목됨으로 보다 다양한 비즈니스모델과 솔루션을 창출하게 되었다. 이에 각 기업들은 아직까지 뚜렷한 시장 지배 기업이 없고, 다양한 비즈니스 기회가 존재하는 모바일 융합 산업의 주도권을 선점하기 위해 여러 가지 시도와 노력들을 계속하고 있다.
이런 관점에서 이번 기업사례연구는 2012년을 기점으로 우리나라에서 유일하게 모바일 플랫품 구축에 성공한 카카오의 성공요인을 살펴보고자 한다.

참고 자료

없음