윤리 경영 성공 사례와 실패 사례 - 풀무원, hp

목차

Ⅰ. 기업 윤리의 정의

Ⅱ. 윤리 경영 필요한 이유

Ⅲ. 성공 사례 ? 풀무원
1. 풀무원 소개
2. 풀무원의 경영이념
3. 바른 마음 경영 활동 및 성과
4. 풀무원의 윤리경영 프로그램
5. 풀무원의 사고 사례

Ⅳ. 실패 사례 ? HP (휴렛패커드)
1. 휴렛 패커드의 소개
2. HP를 선정한 이유
3. HP 의 윤리 경영
4. HP 윤리 경영 실패 사례
5. HP를 통한 결론

Ⅴ. 결론

본문내용

기업 윤리의 정의는 “기업 경영이란 것은 기업이 처한 어려운 상황에서 나타나는 행동이나 태도의 옳고 그름이나 선약을 구분해 주는 규범적 판단 기준이고, 또한 도덕적 가치를 반영하는 기업 행동과 의사결정의 기준”이라고 할 수 있습니다. 이런 기업윤리는 비윤리적인 행위를 막을 수 있는 도덕적 지침으로 규칙이나 규범, 법에 의한 행동뿐만 아니라 사회적 규범 등의 기준을 따른 올바른 행위를 하는 것입니다. 또한 윤리적 판단을 요구하는 어려운 상황에서 종업원들이 자신의 규범에 따라 행동하는 것이 아니라 기업이 제시해준 기준에 따라 구체적인 상황에 적용가능 한 것 그리고 여러 가지 윤리적 문제를 포괄적으로 고려하는 윤리적 의사 결정과정을 포함하는 것이 기업윤리라 정의 할 수 있습니다.

Ⅱ. 윤리 경영 필요한 이유

현대의 기업은 자신의 이익을 최우선으로 추구하는 단독의 기관으로 인식하지 않습니다. 기업을 구성하는 개인과 주변의 이해관계에 있는 기업과의 상호작용을 중요시 하며, 정부와 국민에서 많은 영향력을 과시하고 있습니다.
그렇다면 기업이 이해관계와의 관계를 위해서 윤리적인 기관이 될 수 있을까? 물론 아닙니다. 기업은 본래 이윤을 추구하는 것을 목표로 하고 기업의 형태 자체가 조직으로 구성되어 있어 누구하나 윤리의 문제를 직접 책임지지 않습니다. 그래서 개인이 자신이 속한 집단이 비윤리적인 행동을 하여도 죄의식을 갖지 않는 경우가 많습니다. 이런 문제를 해결하고 윤리적인 기업이 되기 위해서는 조직 구성원들의 인식을 바꾸고, 기업의 영향에 의해 다른 이해관계자들이 피해를 입지 않도록 하기 위해서 윤리 경영이나, 윤리 문화가 반드시 필요합니다.

기업윤리문화가 필요한 첫 번째 이유는, 비윤리적인 기업 행위는 그에 따른 위험과 비용이 수반된다는 것입니다. 기업이 자신의 이윤이나 손해를 입지 않기 위해서 비윤리적인 행위를 하였을 때 당초 예측한 것보다 많은 손해를 입기도 하고, 소비자들의 보이콧이나 수출 금지 등의 더 큰 손해와 비용이 들게 됩니다.

참고 자료

없음