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중소기업의 글로벌 경영전략 수립

*범*
최초 등록일
2014.01.02
최종 저작일
2013.11
4페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

1. 개 요
2. 해외시장선택 및 기회 분석
3. 환경 분석 및 전략 수립

본문내용

삼성경제연구소에 따르면, 우리나라 전체 수출액 중에서 중소기업이 차지하는 비중은 30%정도에 지나지 않는다고 한다. 또한 중소기업은 전체 매출 중 1/5 만을 수출하고 있으며 아예 수출을 하지 않는 중소기업도 전체의 60%에 그친다고 한다. 한국이 세계 10위의 무역 대국이라는 점을 상기해 볼 때에, 이와 같은 현실은 매우 안타까운 일이다. 따라서 본 과제에서는 우리나라 중소기업의 글로벌화를 위한 전략을 수립하여 그 실현 가능성을 모색해 보고자 한다.

1. 개 요
1) 목 표
한국 중소기업의 글로벌화 (내수 → 수출 → 현지시장 단계)
2) 선정기업
가상의 기업 (A)
3) 기업업종
차량 오디오용 반도체 생산업체

2. 해외시장선택 및 기회 분석

우선은 가상으로 선정된 기업을 대상으로 해외 시장에 진출할 수 있는 방법을 모색하기로 하였다. 가상의 중소기업 (A) 는 차량 오디오용 반도체를 생산하고 있는 업체이다. 우수한 품질과 기술력으로 국내 시장에서는 인정을 받고 있지만, 경영진은 더 이상 내수 시장만으로는 기업의 성장에 한계가 있다고 판단하였다. 이에 (A)사는 적극적인 해외 진출을 모색하는 한 편, 좋은 파트너사를 만나기 위해 노력하는 중이다.

(A)사는 인도로 눈을 돌렸다. 인도는 아시아 최대의 자본시장 중 하나로 많은 발전 가능성을 가지고 있는 국가이다. 특히 인도의 타타 자동차의 성장세가 무서운데, 타타 자동차는 저렴한 가격과 독특한 디자인으로 많은 인도인들로부터 사랑받고 있는 국민 자동차로 알려져 있다. 뿐만 아니라, 타타 자동차가 글로벌 회사로 발돋움하기 위해 나노 타타를 개발하고 대량 생산을 계획하고 있다는 사실을 보았을 때, 더욱 더 발전할 가능성이 농후한 기업이라고 볼 수 있었다.

이에 (A) 사는 타타 자동차에 차량 오디오용 반도체를 공급하기로 마음먹고 인도 시장으로 진출하기 위한 전략 방법을 모색하기로 결정하였다.

3. 환경 분석 및 전략 수립

<이하생략>

참고 자료

없음
*범*
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