락앤락

목차

1. 서론 : 글로벌시대 중소기업의 생존전략

2. 본론
<1> (주) 락앤락 선정이유
<2> (주) 락앤락 기업소개
<3> 한국시장에서의 락앤락
<4> (주) 락앤락의 글로벌 시장 진출
<5> (주) 락앤락의 글로벌 경영 전략

3. 요약 및 결론

4. 참고

본문내용

서론 : 글로벌시대 중소기업의 생존 전략
중소기업은 우리나라 경제발전에 많은 기여를 했음에도 중소기업 스스로의 기술개발과 자본축적, 판매망 구축의 독자적인 경영자산을 축적하지 못한 구조적인 문제를 갖고 있다. 우리나라 중소기업의 사업체수는 전체 사업체수의 99% 이상을 차지하고 총 고용비율의 85% 정도를 차지하고 있는데 향후 우리 경제에서 서비스업의 비중이 증가함에 따라 고용과 국가 경쟁력 면에서 중소기업은 더욱 중요해질 것이다.
특히 양자 간 무역장벽이 완화되는 향후 5~10년 사이에는 고용, 부가가치, 대기업과의 보완관계, 바이오테크놀로지, 첨단정보기술(IT) 등 새로운 분야 개척에 중소기업의 역할이 매우 중요해질 것이다.

<중 략>

꾸준한 성장을 위해서는 이미 포화 상태에 이르렀던 일반 밀폐용기 제품 이상의 것을 개발할 필요가 있었고, 이 같은 한계를 극복하기 위해 락앤락은 용기의 용도와 소재를 다양화하기 위해 노력하였다. 냉장 보관용 전문 용기인 프리저락, 냉장과 냉동 동시에 사용 가능한 듀얼락 등 용도를 다양화해 새로운 수요를 만들어 내었고, 또 도자기, 유리 등 다양한 소재를 개발했다. 소재 다양화는 반찬통을 넘어 테이블 웨어(table ware)로도 거듭나기 위해서다. 더불어 밀폐용기 전문 업체라는 한계를 극복하기 위해 최근 주방 및 생활 용품으로 그 영역을 확장하고 있다. 아직은 ‘락인락=밀폐용기’라는 인식이 강해 락앤락을 내세워 판매하기 보다는 개별 브랜드 전략을 구사하는 점을 고려 중이다. 밀폐용기를 더욱 전문화 하는 동시에 생활 용품으로 그 영역을 넓히는 T자형 성장으로 세계적인 주방 생활용품 기업이 되는 것이 락앤락의 최종 목표이다.

참고 자료

락앤락 홈페이지
마케팅 ( 예종석, 김명수 저) 박영사
소비자행동 ( 이학식 외) 법문사
한국기업의 해외진출과 선교전략 ( 박의범 저)
중소기업의 수출 마케팅 전략에 관한 연구 ( 김장환 저)
문화 신문
삼성 경제 연구소
락앤락 : 밀폐용기시장의 작은 거인 ( 차태훈, 김창수, 정용재 저)
락앤락 신제품 개발 출시 전략 ( 김민주 저)