일본기업지배구조, 일본기업조직구조

목차

1. 일본의 기업지배구조
1.1 일본의 전통적 기업지배구조
1.2 일본의 전통적 기업지배구조의 개선점
1.3 일본의 전통적인 기업지배구조에 대한 변화요구
1.4 개정상법상 일본의 기업지배구조
1.5 일본의 기업지배구조 향후 전망

2. 일본기업의 조직구조 및 인적자원관리

3. 일본기업에서의 일본인이 보이는 특징

*참고문헌

본문내용

최근 수 십 년간 계속되어 온 경기침체의 결과로 일본은 기업의 이익을 창출하고 장기간의 경기침체의 늪에서 벗어나는데 매우 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다. 이러한 장기의 경제침체를 벗어나기 위한 일본의 노력은 매우 다양한 수준에서 시도되고 있는데, 이윤을 삭감하고, 대량의 공공사업을 개시하거나 일반소비시장을 활성화시키는 제도 등을 새롭게 마련하려는 노력 등이 그것이다. 이러한 다양한 노력 중에서도 특히 그간의 불합리한 기업관행을 개혁하고자 하는 사회*정치적인 움직임이 가장 크게 대두되고 있다. 많은 기업이나 정치 지도자들은 일본의 경기침체가 바로 기업의 지배구조에 대한 부실에 기인한다고 판단하였다. 이러한 기업의 지배구조는 주로 감사, 이사, 주주등 기업 내에서 기업의 경영에 영향력을 미칠 수 있는 기관들에 관한 부분으로서 최근 일본에서는 이러한 기업의 지배구조에 관한 개혁안이 속속 나타나고 있는 실정이다. 특히 자유민주당의 회사법관련 개정을 위한 소위원회에서는 기업의 지배구조에 관한 개혁에 대하여 다음과 같은 기본적인 입장을 표명한 바 있다. 즉 “주식회사는 주주의 것으로, 주식회사의 주권자는 주주로 한다. 주주는 주주총회를 통해서 주주의 이익을 최대화 하려고 경영의 의사결정권한을 이사회에 위임하고, 이회는 의사결정의 집행을 경영의 집행책임자에게 위임한다”는 기본입장을 밝힌 것이다. 그러나 기업 내에서 의사결정을 하게 되는 이사회는 그 권한이 비정상적으로 비대해 졌고, 비효율적으로 운영되어지는 감사기관은 결과적으로 기업의 국제경쟁력을 하락시키고 주주에게 이익을 제대로 돌려주지 못하는 실정이 되어 버렸다[김광록(2004), 211-212].
따라서 이러한 일본의 기업지배구조의 부실, 특히 기업 집행임원의 부실경영 및 부조리를 방지하고 기업의 이익을 극대화하기 위한 개선의 일환으로 지난 2002년 5월 일본의회는 미국식 집행임원제도를 도입하는 상법 개정안을 통과하게 되었다. 사실 일본의회가 이러한 미국식 집행임원제도를 도입한 이유는 미국식 집행임원제도를 통하여 기업의 이익을 극대화하고 국제경쟁력을 제고할 것을 희망한 것으로, 본 상법 개정은 이러한 의회의 희망에 어느 정도 부합할 것으로 기대되고 있는 실정이다.

참고 자료

김광록(2004), 일본기업의 지배구조에 관한 연구, 대한일어일문학회 제21집 pp211-230
임웅기․김지홍․윤세준․박영렬(2002), 일본기업의 소유 및 조직관리와 성장전 략, 대한경영학회지 15권 4호 pp319-359
정호성․구본관․심정욱․김경원(2008), 최근 일본의 기업지배구조 변화에 대한 평가와 전망, 삼성경제연구소
Richard t.Pascale, Antony G.Athos 共著 ; 한주섭․김중배․채훈 共譯(1988), 일본 기업의 경영예술론, 동성사