(A+자료) 대우 실패원인

목차

1. 대우기업
2. 김우중 회장
3. 대우기업의 창업기
4. 대우기업의 확장 전략
5. 대우기업의 성격
6. 대우기업의 문제점
7. 대우기업의 실패원인
8. 대우기업의 실패에 대한 느낀 점.

본문내용

대우실업(주)는 설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역 업체였으나, 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장하여 1975년 종합상사가 되었다. 1974년에는 대우전자(주), 1978년에는 대우조선공업(주)를 설립하고 새한자동차를 인수하여 1983년 대우자동차공업(주)로 상호변경 하였다. 82년에는 대우실업과 대우개발을 합병하여 대우(주)를 설립하였다. 1980년대에 들어 기계 ·자동차 ·조선 등 중화학 공업뿐만이 아니라 전자·통신 사업에 새로 진출함으로써 국내 최대재벌의 하나로 급성장하였다.
1995년 현재 산하 계열기업은 24개로, 무역·섬유·화공 부문에 대우(주), 건설 부문에 경남기업(주)·경남금속(주), 일반기계 및 조선 부문에 대우중공업(주)·대우정밀공업(주), 자동차 부문에 대우자동차(주)·한국자동차연료시스템(주)·대우기전공업(주)·코람프라스틱(주), 전자 및 정보통신 부문에 대우전자(주)·대우전자부품(주)·오리온전기(주)·대우모터공업(주)·대우통신 (주)·대우반도체(주)·대우정보시스템(주), 금융 및 서비스 부문에 대우증권(주)·대우경제연구소(주)·한국할부금융(주)·대우투자자문(주)·다이너스클럽코리아(주), 산업기술개발 부문에 고등기술연구원 등이다.
이렇게 대우는 불과 얼마 전까지만 해도 업계에서는 부러움이었고 젊은이들에게는 꿈이었다. 세계기업들에게는 질시와 경계의 대상이기도 했다.
1967년 자본금 5백만원으로 시작하여 32년 만에 자산순위 한국 재계 2위, 세계 500대 기업으로 성장시키는 신화를 이룩했으며 '세계경영'으로 세인들의 기대와 격려를 모아 왔고 해외에서의 잇따른 승전보로 정부관계자들, 기업인 학자들까지도 입을 모아 찬사를 아끼지 않았다.
또한 국가적인 IMF 위기극복에 묘책을 제공하며 경제계의 힘을 한데 모으는 중추적 역할을 떠맡는 것으로 보이기도 했었다.
그런 대우가 어느 한 순간 그처럼 맥없이 침몰하게 된 이유에 대해 세상 사람들은 궁금함을 넘어 미스터리하게 느끼고 있을 것이다.

참고 자료

없음