이건희이 신경영 전략을 공룡의 흥망성쇠와 연관지어 설명했습니다

목차

1. 기업은 멸종하기 쉬운 생명체
2. 공룡의 멸종 이유
3. 삼성이란 생물체
4. 삼성, 이건희
5. 삼성의 내부위협
6. 삼성의 외부위협
7. 맺으며..

본문내용

'기업은 멸종하기 쉬운 생명체’
1965년 매출액 기준 10대 기업
동명목재·금성방직(현 LG)·판본방적·경성방직· 대성목재·양회수출조합·동신화학·제일제당·대한제분·충주비료.
-> SAMSUNG , LG
1965년 매출액 100대 기업 중 2012년까지 살아남은 기업은 12개에 불과 (research by 삼일회계법인)

공룡의 멸종 이유
큰 덩치 - 큰 기업
부적응 - 부적응
멸종 - 퇴출

삼성이란 생물체,
내부위험
•너무 커버린 공룡
•변온동물에서 온혈동물로
비대화된 기업, 양 경영에서 질 경영으로
외부위험
•사과 맞고 정신차린 삼성
새로운 경쟁자의 등장

-> 내 외부 위험에 대응한 변화와 혁신이 필요

‘이건희’ 라는 神, 삼성이라는 생물을 멸종위기에서 구해라'

삼성, 이건희
•한가지에 파고들면 끝을 보는 성격
•사람에 대한 공부를 가장 많이 함
•나서서 말하기 보다 경청하고 생각하는 사색가

삼성의 내부위협
너무 커버린 공룡

<이하생략>

참고 자료

없음