[국제경영][전략경영] 현대자동차의국제화 진출 전략 - 중국 내 전기자동차 시장 진출 방안

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 선정이유

Ⅱ. 본론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석
1-1. 기업현황
1-2. 산업현황
1-3. 기업내부환경 분석
1-4. 기업외부환경 분석

2. 국제화전략의 수립
2-1. 국제화전략
2-2. 국제경영전략(SWOT분석)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
친환경에너지 분야는 국제사회 전체가 직면한 환경위기와 더불어 고갈되어가는 석유에 대한 대응으로서 필수적으로 발전시켜가야 하는 분야이며 이에 따라 새로운 신재생에너지 자원 발굴과 기존의 에너지를 보급률을 높이는 움직임은 녹색성장의 시대적 요구에 부응하기 위해 피할 수 없는 부분이다. 그 일련의 움직임으로서 진행 중인 기후변화협약 역시 기업과 산업계를 앞 다투어 신재생에너지 분야에 관심을 가지도록 이목을 집중시키고 있고 이와 같은 산업 물결은 앞으로도 이어져 세계 여러 기업들의 신재생에너지의 산업에 대한 집중도는 꾸준히 높아질 것으로 예상된다.
이러한 시대의 흐름 속에서 신재생에너지 분야 중 아직 상용화 되지 않은 전기자동차에 대한 개발을 통해 자동차 시장을 겨냥할 현대자동차의 내․외부 환경 분석 및 시장 진출 전략을 수립해보고 앞으로 현대자동차가 나아갈 방향에 대해 연구해보고자 한다.

2. 기업선정 이유
현재 현대자동차는 친환경기술 관련 자동차 조기 실용화를 목표로 미국, 유럽 중국 등에 해외 연구·개발(R&D) 센터를 두고 있으며 글로벌 자동차 업체들의 가장 큰 승부처가 될 것으로 점쳐지는 중국에 ‘현대차 중국경영연구원’을 발족한 상태이다. 중국의 연간 차량 판매량이 2010년 1830만대였으며 2020년에는 4000만대에 이를 것으로 예측되는 것으로 보아 현대자동차가 중국시장의 진출을 집중적으로 준비하는 것은 올바른 방향이라 전망되며, 나아가 이를 통해 친환경 에너지 분야에서 리딩브랜드로써 성장할 수 있을 것으로 예상된다.
이런 현대자동차의 성공적인 해외시장 진출 전략을 세워보고 앞으로 어떤 방향으로 현대자동차가 국제화 및 국제경영 전략 수립을 이뤄나갈지에 대해 고민해보고자 시작하게 되었다.

Ⅱ. 본론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석

1)기업 현황
현대자동차는 중장기 비전인 '고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity)' 을 목표로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있으며 해외 유수의 평가기관과 언론매체의 호평과 함께 5년 연속 100대 브랜드에 선정되는 등 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있다.

참고 자료

자동차시장 속 중국 시장 - KOTRA, 세계 자동차시장 미리보기 : 주요국 자동차산업 지원
지원정책과 우리 수출에의 시사점. KOTRA. 2009.
외부 환경(기회) - 안주희. 중국 자동차 업계의 설비과잉 움직임과 향후 전망. 산은경제연구소. 2010.
세계 자동차시장 - http://www.dbpia.co.kr/(유승을 편집이사 저널)
세계 각국의 전기자동차시장 - http://blog.hannews.co.kr/40128042394(한국산업신문)
자동차 표준화 동향 전기자동차 충전인프라, 정유석, 2010 7. 정책과 우리 수출에의 시사점. KOTRA. 2009.
기회(높은성장잠재력보유) - 안주희. 중국 자동차 업계의 설비과잉 움직임과 향후 전망. 산은경제연구소. 2010.
짝퉁 전기자동차 - http://www.hani.co.kr/arti/international/china/384259.html(한겨례)
중국정부의 규제 -http://cafe.naver.com/djtrade/91
자동차 산업 비전과 발전 전략, 산업자원부, 2006.