유니클로의 경쟁사 비교분석과 성공전략

소개글

유니클로의 간단한 기업소개와 레포트의 가장 중요한 선택 동기.
그리고 경쟁사와의 세밀한 비교분석과 유니클로만의 독특한 성공전략으로 인해 다른 레포트와의 차별성.
결론은 향후 전략 및 목표로 깔끔한 마무리.

목차

I.서론
1.유니클로를 선택한 동기
2.기업소개
3.경영 마인드

II.본론
1.베이직하우스와 비교분석
(1)Price
(2)Product
(3)Promotion
2.유니클로만의 성공전략
(1)SKU의 충실
(2)SCM과 TCM을 이용한 효율적인 생산 시스템
(3)SPA형 시스템
(4)매장운영의 표준화
(5)교외와 도심의 상권확보

III.결론
1.향후 전략 및 목표
2.내가 유니클로 CEO라면

본문내용

I.서론
1.유니클로를 주제로 선택한 동기
유니클로는 10대에서부터 30대까지의 사람들을 목표로 하는 의류 기업이다. 흔히 주위의 내 또래들은 유니클로 옷을 최소 한 벌 이상을 소지하고 있다. 어떻게 해서 유니클로가 한국 의류시장에 진입하여 지금은 모르는 사람이 없을 정도의 유명브랜드로 자리를 잡았는지 궁금해졌다. 아주 근본적인 문제로 들어가 보면 어떤 사람이 유니클로라는 의류브랜드를 만들어 냈고, 어떤 경영전략과 마인드로 사람들을 사로 잡았는지 후에 창업을 생각하고 있는 나의 입장에선 궁금함을 넘어서 그 방법에 대한 앎의 필요성을 느끼고 있다. 그래서 유니클로에 대해 조사해 보기로 결정했다.

2.기업소개
유니클로는 ‘유니크, 클로징 웨어 하우스(Unique, Clothing Wearhouse)’의 약자로 ‘유니크, 즉 독특하고 다양한 의류창고’라는 뜻이다. 야나이 다다시 사장이 일본의 GAP을 꿈꾸며 지난 84년 6월 히로시마에 1호점을 개장하며 탄생했다. 91년 ‘패스트 리테일링’으로 회사명을 변경, ‘패스트푸드의 완전 시스템화한 형태를 패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업 ‘SPA’를 선언했다. 이 후 90년 8월 매출 52억 엔, 경상이익 1억 엔에서 2000년 8월 매출 2250억 엔, 경상이익 540억엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540배라는 경이적 매출을 기록했고 브랜드 가치와 회사 주식이 1조 엔을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 됐다. 이 당시 ‘유니바레 – 어디를 가든 유니클로를 입고 있는 사람들이 넘쳐난다.’ 라는 신조어가 생겨날 정도로 유니클로는 큰 인기를 끌었다. 이 브랜드가 일본 내에서 차지하는 비유을 15%선으로, 전 국민의 10분의 1이상은 유니클로를 입는다는 계산이 나온다. 유니클로는 저렴한 가격에 좋은 퀄리티의 제품을 제안하는 것으로 유명하다. 이것은 제품 개발에서부터 제조 유통 판매의 전 과정을 본사가 일괄적으로 통제를, 유지할 수 있도록 했다.

참고 자료

유니클로 홈페이지 – http://www.uniqlo.com.kr
파이낸셜뉴스 11.2.23 박하나기자 – 유니클로 “공격 출점.. 올 매출 3500억”
한경닷컴 09.2.21 차병석특파원 – 야나미타다시회장, 재산9조1500억원 ‘최고부자’
베이직하우스 홈페이지 – http://www.basichouse.co.kr
매일경제 08.4.23 김다운기자 – 유니클로 돌풍..대형 매장으로 큰 성공
조선일보 07.12.16 이성훈기자 –“값싸고 좋은 옷으로 한국시장 공략”
서울경제 07.06.05 성행경기자 – “올 여름에 만화 캐릭터 티셔츠를”