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[행정통제론] 내부통제제도 - 내부통제제도의 정의와 목적 및 중요성, 인사와 구매를 통한 사례, 한국의 내부통제제도와 미국의 내부통제제도에 대한 이해와 정리

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최초 등록일
2013.11.30
최종 저작일
2013.11
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목차

1. 내부통제제도의 정의
1) 현대적 의미의 통제
2) 내부통제제도의 개념
3) 내부통제제도와 예산회계정보시스템
4) 내부통제제도와 감사
5) 내부통제와 행정통제
6) 기획과 통제

2. 내부통제제도의 목적

3. 내부통제제도의 중요성 - 인사와 구매를 통한 사례
1) 인사와 내부통제제도
2) 구매와 내부통제제도

4. 한국의 내부통제제도
1) 내부통제의 필요성
2) 내부통제의 목적
3) 예산집행심의회
4) 내부통제제도의 구축
5) 내부통제제도의 유지
6) 내부통제제도에 대한 올바른 이해의 필요성

5. 미국의 내부통제제도

6. 참고문헌

본문내용

1. 내부통제제도의 정의
1) 현대적 의미의 통제
이 책에서는 통제라는 단어를 수없이 사용하고 있는데, 각각 사용되는 의미는 약간씩 차이가 날 수 있으나 대체로 전통적인 의미의 통제라기 보다는 현대적인 의미의 통제 (조직의 목표를 수행하는 데 관련되는 통제)를 뜻한다. 내부통제제도 역시 이러한 현대적인 의미의 통제를 목표로 하는 통제제도이다. 조직의 목표를 효율적으로 수행하는 것을 목적으로 하는 현대적 의미의 통제는 관리의 가장 중요한 요소이며 규정이나 방침의 준수를 감독하는 전통적인 의미의 통제와는 차이가 있다.
2) 내부통제제도의 개념
내부통제제도는 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 활동에 대한 통제를 대상으로 하는데, 주로 경제적 활동에 관심을 가진다. 경제적 활동은 객관적인 기록과 통제가 용이하며 예산 및 재정에 관련된 활동이 경제적 활동의 대표적인 사례이다. 경제적 활동이란 화폐가치로 측정가능하며 조직에 경제적 영향을 미치는 활동이라고 볼 수 있다. 그러나 오늘날의 내부통제제도는 경제적 활동에만 초점을 맞추던 과거의 경향에서 탈피하여 화폐가치로 측정하기 어려운 조직의 활동도 통제하는 방향으로 전개되고 있다. 그러므로 내부통제제도는 조직의 경제적 활동뿐만 아니라 조직의 모든 활동이 조직의 목표에 부합하는 방향으로 수행되도록 통제하는 제도라고 할 수 있다. 내부통제제도는 조직내의 자산을 보호하고 정보의 정확성과 신뢰성을 높이며 조직의 목표를 효율적으로 수행하기 위해 조직 내에서 수립된 계획, 규정, 절차, 수단 등을 말한다.
3) 내부통제제도와 예산회계정보시스템
내부통제제도는 정보를 기록하고 분류하며 종합하여 보고하는 전 과정과 필연적으로 관련을 맺지 않을 수가 없다. 조직에서 일상적으로 기록하는 많은 정보는 대부분 경제적 활동에 관한 예산회계정보이며, 예산회계정보시스템은 자금을 조달하고 관리하며 자금을 사용하여 재화와 서비스를 취득하는 활동을 분석하여 기록한다.

참고 자료

주재현 저, 행정통제론, 법문사 2013
홍준형 저, 행정과정에 법적 통제, 서울대학교출판문화원 2010
오세덕, 이명재 외 저, 행정관리론, 대영문화사 2013
유종해, 김택 저, 행정의 윤리, 박영사 2006
이광종 저, 행정책임론, 대영문화사 2005
김항규 저, 행정과 법, 대영문화사 2012
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