중소기업의 마케팅믹스 관리

소개글

중소기업론 시간에 교재를 요약하여 완성한
PPT자료입니다.

목차

1. 제품관리
1)제품계획
2)제품의 차별화
3)제품제조의 컨셉과 디자인
4)제품전략
2. 신제품개발
1)신제품개발의 중요성
2)신제품개발 시 유의사항
3)신제품개발의 추진방향
3. .가격관리
1)가격목표와 절차
4. .경로관리
1)기존판로의 활성화
5. .촉진관리
1)광고
2)인적판매
3)판매촉진
4)홍보

본문내용

◆ 제품관리란?
- 제품수명주기의 각 수간에 대한 계획 및 통제활동을 의미
- 제품관리에는 제품계획과 제품전략이 포함
- 모든 기업에 있어서 중요하지만, 표적시장의 결정과 제품전략이 대부분 직결되어있는 중소기업의 경우 특히 중요

제품개발의 흐름
신제품에 관한 아이디어의 창출에서 시작하여 그것을 고객의 가치(제품컨셉)으로 전환하거나 가치를 구현화하기 위한 제품제작에 들어가기, 양산화와 비용 전망을 세우고 나서 시제품판매를 하는것이 일반적

중소기업의 차별화 필요성
①대기업과 경합을 피하기 위해 분야, 시장규모, 특허나 노하우 확립 가능성에 차별화 필요
②중소기업의 경우 신제품아이디어가 사장(CEO)에 의해 제안되는 것이 많아 객관적으로 고객의 입장에서 검토해 볼 필요가 있다.

참고 자료

없음