이랜드(E-LAND)를 중심으로 한 국제경영론적 분석

목차

Ⅰ. 이랜드(E-LAND) 소개
1) 이랜드(E-LAND)란?
2) 이랜드(E-LAND)의 경영이념
3) 기업문화 소개
4) 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 중국진출 선정동기

Ⅱ. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
1) 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 중국 진출 배경과 역사
2) 중국시장의 개괄적 분석
3) 패션시장에 주안점을 둔 현지시장 분석

Ⅲ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 시장진입전략
1) SWOT 기업환경분석을 통한 시장진입전략
2) 전략적 STP 마케팅
3) 마케팅믹스(4P+1P) 전략

Ⅳ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 성과 및 과제
1) 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 성과 및 발전 현황
2) 브랜드 포지셔닝의 문제
3) 판매경로 및 방식의 문제
4) 이미테이션 성행의 문제

Ⅴ. 이랜드(E-LAND)의 미래
1) 앞으로의 이랜드(E-LAND) 경영에 대한 전망 및 고찰
2) 연구에 대한 느낀 점

본문내용

이랜드의 경영이념의 뿌리는 ‘정직함’에 있다. <그림 1-3>을 보면 알 수 있다. 나눔은 기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다는 의미이다. 벌기위한 이익이 아닌 바르게 쓰기 위해서 일한다는 경영이념, 즉, 베풀기 위하여 이익을 낸다는 것, 이것이 이랜드에서 추구하는 ‘나눔’ 경영이념이다. 바름은 기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다는 것을 뜻한다. 가시적으로는 돌아가더라도 정직하게 이익을 내는 것이 지름길이라는 경영이념이다. 자람은 직장은 인생의 학교라는 뜻이다. 일하는 과정에서 배우고 직장은 사회지도자를 만들기 위한 학교라는 의미이다. 직장에서 정직함과 성실함을 배워야 사회적 지도자가 될 수 있다는 경영이념이다. 섬김은 만족한 고객이 최선의 마케팅 방법이라는 것이다. 고객을 먼저 생각해 고객에게 진실함과 정직함으로 다가가야 성공할 수 있다는 경영이념이다.

참고 자료

이랜드의 소개 : 이랜드 그룹 홈페이지, 이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략(By. 한국경영사학회)
중국진출배경 및 시장 환경 분석 : 한국패션기업의 대중국 직접투자(By. 서미영), 신흥시장 현지화에 관한 소고(By. 한국전문경영인협회), 중국통계청
이랜드의 시장진입전략 : 대외경제정책연구소, 중국패션브랜드망, 퓨리서치센터, 삼성패션연구소, 중국국가통계국, 국가통계청, 중국법률제정표, 이랜드차이나 홈페이지, 이랜드 그룹의 성장전략(By. 이마스), 사례분석을 통한 한국의류 브랜드의 중국시장진출 방안(By. 전해정)
이랜드의 성과 및 과제 : 중국진출 한국기업의 현지화 전략에 관한 연구(By. 시의윤), 한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(By. 서미영), 이랜드의 지식경영 전략과 성공요인에 관한 연구(By. 이건창), 이랜드 그룹의 성장전략(By. 정승화 外 2명)
이랜드의 미래 : 중국진출 한국기업의 현지화 전략에 관한 연구(By. 시의윤)