기업의 외부환경 분석

목차

i. 기업의 환경
1. 기업의 일반 환경이해
1) 기업의 일반환경
(1)기술적 변화(technological change)
(2) 인구통계학적 동향(demographics)
(3) 문화적 동향(culture)
(4) 경제적 환경(economic climate)
(5) 법적·정치적 상황(legaland and political conditions)
(6) 특정한 국제적 사건
2. 산업의 수익률 결정요인
1) 산업구조의 분석
2) 산업의 수익률 결정 요인
3) 산업구조

ii. 포터의 산업구조 분석
1. 기존기업과의 경쟁
1) 포터의 산업구조분석
(1) 기존기업과의 경쟁
(2) 잠재적 진입자와의 경쟁
(3) 대체재(substitute)와의 경쟁
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
2. 산업구조분석의 풍미
1) 산업구조분석기법에 의한 반도체 산업의 분석
(1) 메모리 분야
(2) 비메모리 분야

iii. 포터모형의 유용성과 문제점 및 산업구조
1.포터 모형의 유용성과 문제점
1) 포터모형의 유용성
2) 포터모형의 문제점
2. 산업의 정의와 산업구조 유형
1) 산업의 정의
2) 산업구조와 환경적 기회

본문내용

1. 기업의 일반 환경이해
1) 기업의 일반환경
- 기업이 직면하는 위협과 기회의 분석은 그 기업의 일반 환경을 이해하는 것에서부터 시작
- 일반 환경(General environment)은 기업의 전략 선택에 영향을 주는 광범위한 조류 또는 동향들로 구성

(1)기술적 변화(technological change)
- 기업들이 그 기술을 이용하여 새로운 제품과 서비스를 개발함에 따라 기회를 창출할 수도 있고, 아니면 기존의 기술과 관련된 전략이 더 이상 현실적이 아닌 경우에는 위협을 창출 할 수도 있음
- 음악 다운로드 산업
(2) 인구통계학적 동향(demographics)
- 한 사회 내에서 연령별, 성별, 기혼 여부, 소득별, 인종별, 그리고 기타 구매 패턴과 연관이 있는 속성에 의해 나타나는 개인 분포
- 인구에 대한 이러한 기본적 정보를 이해함으로써 기업은 그 제품이나 서비스가 그 사회의 소비자들에게 매력적일 수 있는지, 그리고 시장 잠재력은 얼마나 되는지 파악할 수 있게 됨

참고 자료

없음