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국제시장에서 기업의 성공방법

merida
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최초 등록일
2013.11.21
최종 저작일
2013.11
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목차

1. 혁신에 의한 경쟁우위 달성
2. 지속적인 개선활동을 통한 경쟁우위 유지

본문내용

성공한 기업체들의 전략은 서로 다를지 모르나 근본적인 성공방식은 동일하다. 즉 기업이 경쟁우위를 획득하는 데에 있어서 가장 중요한 것은 혁신활동을 통한 생산성 향상 노력이다. 이러한 노력의 결과 생산성 향상에 성공한 산업을 많이 가지고 있는 국가가 경쟁력이 있는 국가로 되는 것이다. 이때 혁신이란 상업적으로 가치 있는 제품, 기술이나 기법을 개발하여 경쟁에서 이길 수 있는 힘을 만들어 내는 작업을 말한다.
1. 혁신에 의한 경쟁우위 달성
기업의 생산성 향상을 가져다주는 혁신의 형태는 새로운 제품 디자인 개발, 새로운 생산공정개발, 새로운 마케팅 기법의 개발, 새로운 종업원훈련 프로그램의 개발 등 다양한 형태를 취할 수 있다.
이와 같은 혁신활동의 주요 특징은 세속적이고 점진적인 특징을 가지고 있다는 것이다. 즉, 어떤 하나의 주요한 기술적 대변화에 의해서라기보다는 하찮은 통찰이나 진보의 축적에 의해 발생한다. 때로는 전혀 새로운 아이디어가 아니라고 하더라도 적극적으로 추진되지 못하고 있던 평범한 아이디어에 의해서도 혁신은 발생할 수 있다는 것이다. 그러나 혁신은 지식과 기술에 대한 투자가 언제나 수반되어야 가능해 지게 된다.
이러한 혁신에 의해 경쟁우위가 창출되도록 하는 원천은 첫째, 전적으로 새로운 시장기회를 찾아내거나 다른 사람이 무시하던 시장 세그먼트를 충족시키는 것과 같은 혁신에 의해서 경쟁우위는 창출된다. 예를 들면, 일본기업들의 자동차 및 전자 제품 분야에서의 소형화 제품개발을 통한 성공 사례는 여기에 해당한다고 하겠다. 둘째, 혁신에 의해 경쟁우위를 창출하는 또 하나의 원천은 국내 및 해외수요를 미리 예측하는 데 있다. 스웨덴 자동차 회사볼보(Volvo)와 AGA 등의 성공은 안전도 강조풍조가 세계적으로 나타날 것이라는데 대한 예견을 남보다 먼저 한 데 바탕을 두고 있다. 이와는 대조적으로 미국의 기계-기구산업의 경우 방위산업 분야의 거대한 국내수요만 의지한 채 국제시장을 외면한 결과 세계적인 경쟁에 뒤쳐지게 되었다.

참고 자료

없음
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