동기부여 이론중 인간관계이론의 개념 및 사회복지 조직관리에 어떻게 적용할수 있는지 설명하시오

목차

1. 서 론
2. 인간관계이론의 개념
3. 사회복지 조직관리에의 적용
4. 결 론

본문내용

1. 서 론
인간은 관계적 존재, 사회적 동물로 창조되었기 때문에 홀로 살아갈 수 없다. 그래서 인간은 출생과 더불어 죽을 때까지 타인과 관계 속에서 생활한다. 인간은 만남의 공동체 속에서 자기 생명의 존재성에 대한 통찰과 함께 이웃과 관계성에 대한 자각을 갖게 된다. 인간관계는 사람 간의 상호작용이므로, 성숙한 인간관계를 위해서는 그 대상이 되는 주요한 타인, 나아가서 인간 일반에 대한 깊은 이해가 필요하다. 타인은 어떤 욕구를 지니고 있으며, 어떤 생각을 하고, 어떻게 반응하며, 나의 말과 행동이 그에게 어떤 영향과 변화를 주는지 등에 대한 이해가 깊을수록 인간관계는 더 효율적이고 원활하게 된다. 또한 인간관계에서는 인간 개개인의 특성 그 이상의 독특한 현상이 일어난다. 각자 개성에 지닌 사람들이 만나 상호작용하며 이루어지는 인간관계는 여러 가지 법칙이 작용하는 복잡한 과정으로 구성되어 있다.

<중 략>

또한 조직 내에서 정보공유와 참여가 보장되면 사회복지사 역시 자신이 속한 조직에 대해 소속감을 느끼고 직무에 만족할 것이라고 보고 있다. 정보공유나 참여와 같은 인간적인 욕구의 충족은 사기진작을 통해 조직의 권위를 더욱 강화시키고 조직에 협력하도록 하는 역할을 한다. 사회복지조직에서의 인간관계이론은 이러한 이론을 통해 사회복지사의 조직 내 인간관계를 다루고 있다.
인간관계이론은 기존의 고전시기 조직이론과는 달리 인간중심적 연구경향을 이끌어내면서 꾸준히 발전했으며 현대조직이론이 성립되는 데 있어서도 중요한 역할을 담당하였다. 조직이론에 대해 인간관계이론이 얻어낸 가장 중요한 결론은 인간이 조직 내에서 갖는 인간적, 사회적 요인이 인간의 조직 내 활동에 있어서 중요한 영향을 미친다는 것이다. 이러한 인간관계이론은 인간중심적 조직이론의 토대를 형성하고 있어 사회복지조직에도 많은 영향을 미치고 있다.

참고 자료

없음