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직무 분석, 직무 평가 및 직무 설계

*성*
최초 등록일
2003.05.03
최종 저작일
2003.05
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소개글

한국항공대학교 경영학과랍니다..ㅡㅡ^

목차

들어가는 말

직무분석
1. 직무 내용(범위)
2. 직무 목적
3. 직무환경, 노동부담 및 지도책임
4. 직무수행에 필요한 자격요건 및 숙련과정

직무 평가 :
1-1 : 직무 평가요소
1-2 : 직무 평가요소의 배점표
1-3 : 평가 및 점수산정
1-4 : 대표직무의 임금조사

직무 설계 :

본문내용

■ 직무정보 수집방법 : 혼합법 (전통적 직무분석)
[면접법(Interview methhod) +설문지법(Questionnaire method)]
# 수집방법 : 개별면접, E-mail설문, 전화통화
■ 직무평가 방법 : 점수법
■ 대 상 : 컴퓨터 관련 직종
■ 직 업 : 회사원 (영업부 사원)


한 명의 현직에서 일하는 영업부 사원을 중심-대상으로 직무분석의 6가지 방법 중 면접법(interview method)과 질문지법(questionnaire method)을 사용하여 그 직무에 관한 특성화을 분석하고자 하였다.
또한, 직무분석의 목적과 의의에 맞는 "조직내의 인간은 추상적인 인간이 아니라 구체적인 직무와 결합된 인간이므로 인간 중심의 관리가 '일' 중심의 관리로 변화될 필요가 있다. 따라서 이에 필요한 직무의 내용과 특질, 자격요건을 분석한다."라는 것에 그 초점을 맞추고자 부단히 노력하였다.

참고 자료

- 밀레니엄 경영학연습, (주) 조세총람사, 김근수 저.
- 대학원 MBA 경영학, 명경사, 서울대학교대학원 경영학과 자치회.
- 현대 인사관리론, 전영사, 수업교제.
- www.empas.com 백과사전 및 부록 경영학 자료.

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