[경영경제] 조직환경

목차

조직환경 : 거시조직이론(Ⅰ )
제1절 조직환경의 유형과 성격
제2 절 거시조직이론의 분류
제3 절 구조적 상황이론
제4 절 조직경제학
제5절 조직군 생태학이론

제 7장 조직환경 : 거시조직이론(Ⅱ )
제1절 전략적 선택이론
제2절 자원의존이론
제3절 공동체 생태학 이론
제4절 제도화이론
제5절 결여

본문내용

제1절 조직환경의 유형과 성격

조직 - 환경에 둘러싸여 상호작용하며 환경과의 경계를 가지고 있는 개방체제

조직환경 - 조직의 경계밖에 존재하면서 조직 전체나 일부분에 영향을 미칠 가능성이 있는 모든 것
내부환경 - 그 조직만이 가지고 있는 특성이나 조직의 분위기를 말함
외부환경 - 조직의 밖에 존재, 조직의 설계, 관리에 영향을 주는 환경. 일반환경과 과업환경으로 구분

1. 일반환경 - 모든 조직에 일반적으로 나타나는 것으로 조직에 간접적인 영향을 미치는 환경.

(1) 경제적 환경 - 경제구조·제도·정책 등을 포함하는 것으로 조직의 경제활동과 성과에 영향. 상황에 따라 조직의 생존과 성장을 좌지우지하는 중요한 요소이다. 행정조직도 무관할 수 없다.

(2) 정치적 환경 - 조직의 활동을 제약하거나 옹호하는 정치적 요인. 정치기관이나 정당체계, 법 등이 속함. 조직의 지위와 자원 획득 능력에 직·간접적으로 영향을 미친다.

(3) 사회·문화적 환경 - 조직의 외적 환경구성원들이 공유하고 있는 신념, 가치관, 태도, 생활양식 등. 사회적 가치, 규범, 공통된 인식의 존재등은 조직의 설계, 행태에 커다란 영향을 미치는 제약요인이 된다

(4) 기술적 환경 - 사회 전체의 변화를 일으킬 수 있는 요인이며, 조직에서는 조직구조를 포함하여 거의 모든 조직요소를 변화시킴. 여기서 기술은 조기 운영에 필요한 관리상의 기술이나 행정상의 기술도 포함. 결국 조직이 효과적으로 목표를 달성할 수 있도록 물적·지적 비결을 제공해 주는 요인이라 할 수 있다.

참고 자료

없음