팀조직에 대한 전반적 고찰

목차

서론 : 조직 이란?

본론
I. 팀제의 도입배경 및 목적
팀제의 도입 배경
목적

II. 팀제의 장점 및 단점
장점
단점

III. 팀의 형태

IV. 팀제에 적합한 여건
환경특성
업무특성
인적특성
조직특성
- 팀제 도입의 전략적 판단

V. 기업에서 가장 많이 채택하는 팀형태 - 대부대과제

VI. 팀조직의 성공 요소
Empowerment
팀 학습

결론 : 성공적인 팀 조직으로의 변화를 위하여...

본문내용

IV. 팀제에 적합한 여건

미국이나 일본기업들의 팀제가 우리 한국기업의 문화에 적용할 수 있는 면은 여러 가지 한계점을 초래하게 된다. 따라서 팀제 운영은 자기 나라의 체질에 알맞게 소화해서 적용되어야 할 것이다.
1. 환경특성 고려
안정적이고 평온한 경영환경보다는 변화가 심하고 불확실한 상황에 놓여 있는 기업에 팀제의 필요성이 더 하다고 볼 수 있으며, 경쟁이 심하거나 인사적체를 더 이상 방치할 수 없는 경우에 적합하다. 또한 조직 구성원이 다양한 특성을 가진 인재들로 구성되어 있거나 젊은 사원들이 중추적인 역할을 맡고 있을 경우에 팀제의 도입이 적절하다고 하겠다.
2. 업무특성 고려
첫째, 팀제는 조직의 전략목표를 좌우하는 중요한 핵심적 과제에 적합하다.
톱(top)의 의지하에 기존의 위계조직의 질서에 구애 받지 않고 조직전체의 자원을 집중하기 쉽기 때문이다.

참고 자료

팀제 이대로 좋은가 - [scb전략기업컨설팅] 장수용
한국형 팀제 - [삼성경제연구소] 임창희, 가재산
인사적체 실태와 해소방안 - [한국경영자총협회] 이강성, 안희탁
조직 변화 이렇게 해야 성공한다 - [LG주간경제] 양병철
팀학습의 성공포인트 -[LG주간경제] 김현기
팀제를 아십니까 - 한남대학교대학발전본부
사무직에서의팀제도입실태와문제점 - [한국노동사회연구소] 이병희
팀제의 도입원인과 사례 - [노사신문사-월간 노무관리]
초인류 팀만들기 - [도서출판 성림] 김영환
팀조직에 대하여 - [LG주간경제] 정일재
경영환경 변화와 사무전문직 노동조합운동 - [FIET-KLC 교육자료집] 인수범
팀제 도입․성과요인의 우선순위 평가에 관한 연구 - [석사학위논문, 한성대 경영