[행정철학] 리더쉽과 행정철학

목차

서론(序論)
본론(本論)
1. 대구지하철 참사의 사건개요 및 관계당국의 대응
2. 참사 다음날 물청소... '사라진 현장'
3. 리더쉽 이론
4. 대구지하철 사고대책본부 공무원들의 행태분석 및 리더쉽이론의 적용
5. 위기시 올바른 리더십에 대한 고찰
결론(結論)

참고문헌

본문내용

1. 문제제기
지난 2월18일 발생한 대구 지하철 참사는 국민들에게 대단히 큰 충격을 던져주었다. 시민들이 일상생활에서 매일 이용하는 대중교통이 어떻게 이렇게까지 안전이 보장되지 않을 수 있는지, 허탈감과 함께 배신감마저 느끼는 국민들이 대부분이었다. 그런데, 또 하나 국민들을 분노하게 만든 것이 있었다. 바로 대구시장을 비롯한 사고대책관련 공무원들이 보여준 행태이다. 이들은 사건을 단순한 방화범의 방화사건으로 축소․은폐시키려는 태도를 보이고 책임지고 사태를 수습하려는 자세를 보이지 않아 다시 한 번 국민들에게 빈축을 샀다. 위기의 상황일수록 당국의 적극적인 사태수습 의지가 필요한데도 말이다.
이 글에서는 대구 지하철 참사와 관련하여 관계당국이 보인 사태수습과정에서의 행태를 분석하고, 이것이 관료의 대민(對民) 리더쉽 및 조직내부에서의 리더쉽과 어떠한 상관관계가 있는지를 알아보려고 한다. 그렇게 함으로써 대구시장을 비롯한 공무원들이 보인 행태가 어떠한 리더쉽의 유형에 속하는지 살펴본 다음, 위기시의 올바른 리더쉽에 대해 고찰해보고자 한다.

2. 연구의 방법
리더쉽 유형의 분류는 속성이론(屬性理論)이나 상황이론(狀況理論)보다는 행태이론(行態理論)에 초점을 맞추어 집중적으로 고찰했다. 따라서 사태수습 과정에 있어서의 나타난 구조적인 문제점보다는 관계당국의 행태에 논의의 초점이 맞춰져 있다.

참고 자료

1. 조직이론(組織理論) 제3판, 오석홍, 박영사, 2001.
2. 행정철학(行政哲學) 전종섭, 대영문화사, 2001.
3. 대한매일 2003.02.19-2003.03.12, 대구매일신문 2003.02.19-2003.03.12. 끝.