[경영정보시스템] ERP에 의한 경영혁신 - 만도기계 사례

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목차

Ⅰ. 서 론 - ERP의 개념
1. ERP의 정의
2. 도입의 필요성 및 도입절차
3. ERP의 특징
4. ERP의 구축방법

Ⅱ. 본 론 - 만도기계 사례
1. 기업 개요
2. 만도기계의 ERP 추진과정
(1) ERP 구축 프로젝트 컨셉
(2) 경주사업부의 ERP
(3) 문막사업부의 ERP

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론 - ERP의 개념
1. ERP의 정의
【ERP = 기업 전체 자원의 효율적 관리 시스템】
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리운다. 말 그대로기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다.

참고 자료

알기쉬운 ERP//신철//미래와 경영//1999
ERP 구축을 위한 경영정보 시스템//나승훈//형설출판사//2001
21세기를 위한 기업경영혁신//신건호,김길생,송영렬//학문사//1999
업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축방법과 도입효과에 관한 사례연구//김은경//1999

인터넷 홈페이지
www.erp21.com 한국ERP협회 (성공사례 참고)
www.samsungsdi.co.kr 삼성SDI