[경영] 글로벌/전략/지식경영의 개념및 사례

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목차

1. 글로벌경영
1-1 개념
1-2 사례

2.전략경영
2-1 개념
2-2 사례

3. 지식경영
3-1 개념
3-2 사례

본문내용

MS는 이렇게 개발된 능력 프로필을 교육자료원으로 활용했습니다.
내·외부 세미나나 교육과정 등을 직원들이 필요한 능력 수준을 기준으로 등급화시켜 각 단계별로 과정(course)과 내용(material)을 총괄하는 총체적인 교육프로그램을 개발하는 것입니다. 이런 형식의 교육체제는 직원의 능력과 업무에 따른 가장 효과적인 교육을 제공하게 되었던 것입니다.
이 프로젝트의 전사적인 확대를 앞두고 인력개발 부서와의 관계 등 해결해야 할 문제가 없는 것은 아니지만 개인 지식 능력에 초점을 맞추어 조직의 지식향상을 꾀하는 이 야심만만한 시도는 직원들의 활발한 참여를 요구하며 직원의 개별 능력을 측정해서 업무와 직원의 능력을 최대한 조화시키려는 마이크로소프트사의 목표에 부합하며 기업의 원동력이 되고 있다고 합니다.


<참고문헌>
서울대학교 경영대학 교수진이 함께 쓴 미래경영론 혁신하는 경영, 신뢰받는 기업
-서울대학교 경영대학 경영연구소 편- (서울대학교 출판부)
글로벌 경영의 비밀
-모로가미 식게토, 네모토 타카시 편저- (서울스코프)
한국을 움직이는 100인의 경영자
-서울경제신문 기획특집틈 엮음- (도서출판 물푸레)
무한계시대의 전략경영
-이학종 저- (박영 출판사)

참고 자료

서울대학교 경영대학 교수진이 함께 쓴 미래경영론 혁신하는 경영, 신뢰받는 기업
-서울대학교 경영대학 경영연구소 편- (서울대학교 출판부)
글로벌 경영의 비밀
-모로가미 식게토, 네모토 타카시 편저- (서울스코프)
한국을 움직이는 100인의 경영자
-서울경제신문 기획특집틈 엮음- (도서출판 물푸레)
무한계시대의 전략경영
-이학종 저- (박영 출판사)