산업구조조정의 의의와 문제점
- 최초 등록일
- 2003.03.28
- 최종 저작일
- 2003.03
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목차
1.산업구조조정의 의의
2.산업구조조정의 문제점
3.산업구조조정의 예
본문내용
1. 산업구조조정의 의의
기업은 새로운 가치창출을 위해 존재하고 그 성장을 거듭한다. 이러한 목적을 달성하기 위해 기업은 새로운 경영자원을 동원하고, 동원된 자원을 유기적으로 결합하여 새로운 가치 창출에 활용한다. 반면에 기업이 동원한 경영자원들이 더 이상의 새로운 가치를 창출하지 못한다면 그러한 자원의 결합관계는 지속될 수 없다.
이와 같이 기업안에 결합된 경영자원을 분해하고 재배치하는 과정을 구조조정이라고 한다.
그러나, 과거 정부의 과잉보호와 규제과잉 속에서 차입금 조달을 통해 기업규모를 확대하고 무분별한 중복투자 등을 통해서 외형극대화 전략을 추구하여 온 국내 기업은 비효율적인 자본투자와 높은 금융비용 부담 등으로 인해서 경쟁력이 아주 약화되어 있으므로 기업의 효율개선 (경쟁력 강화)을 위한 노력이 필요하다. 즉 과거의 외형성장목표에서 내실위주의 경영 패러다임으로 전환필요하며 기업가치의 극대화(주주 가치의 극대화)를 기업경영의 목표로 해야 한다.
참고 자료
없음