[마케팅] 난타의 마케팅전략

목차

1. '난타'에 대한 공연정보

2. 마케팅 환경 분석
1) 내적 환경 분석
2) 외적 환경 분석
3. 마케팅 전략 (4P분석)
1) 제품 전략
2) 가격 전략
3) 유통 전략
4) 촉진 전략
4. 마케팅 상황분석
1) 업무 분장 및 인력현황
2) 시장세분화
5. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)

6. 결론
강점-기회, 강점-위협, 약점-기회, 약점-위협 분석을 통한
전략적 마케팅 계획

본문내용

3. 마케팅 전략 (4P분석)
1) 제품 전략
① 제품의 개발, 관리
1. 공연산업의 세계적 추세, 환경변화, 구조상의 한계를 파악하고 제품기획에 반영
2. 공연상품의 특성과 한계점을 파악하여 그에 대비한 마케팅전략수립
3. 고객의 욕구를 읽고 제품에 대한 고객들의 불만사항을 제품개발에 반영
4. 기획단계에서 국내외를 모두 겨냥한 글로벌 문화상품 개발
-> 국내 - 민족성에 부합, 최초의 비언어 극이라는 신선함 제공
국외 - 세계적 흐름에 부합, 외국인들에게 사물놀이라는 신선한 리듬 제공
5. 제품속성을 규정하고 현재 제품위치를 파악，지향점을 향해 제품속성을 보강 중임.
6. 새로운 버전 개발하여 제품의 완성도를 높여가는 철저한 품질관리전략
-> 철저한 제품관리 - 해외 연출가에 의한 4번의 수정(세계화된 공연)
7. 시장상황과 제품의 수명주기상의 위치에 따라 각 단계별 수명주기 연장 전략 구사
8. 장기적이고 계획적인 브랜드 관리전략
9. 제품 믹스
· 제품믹스의 폭을 넓힘 - 대상별: 난타, 주부, 어린이. 해외. 이벤트
팀 별: 전용관, 지방, 해외, 이벤트, 예비
· 제품믹스의 깊이 확장 - 공연횟수가 많음....1,000회 돌파...10,000 회 목표.
98년부터 규모의 경제 실현
공연의 누적산출효과에 의한 원가절감
· 제품믹스의 길이 - 보유한 품목의 수를 늘림 (어린이 난타. 캐릭터개발 등)
· 고객유지효과를 위한 제품믹스 - 어린이 난타 -> (일반) 난타 -> 주부난타

참고 자료

없음