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[한국산업의 구조변화] 우리나라 산업의 구조변화(산업군별 차별화전략, 산업구조의 전망)

merida
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최초 등록일
2013.10.30
최종 저작일
2013.10
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목차

Ⅰ. 산업군별 차별화전략
1. 한국산업이 선택해야 할 전략
2. 전략 성공 시에 기대되는 한국산업의 역할
3. 전략을 성공시키기 위한 부문별 전략
4. 3개 산업군별 산업발전 패러다임
5. 가치사슬상의 산업발전 이행전략
6. 3대 산업군별 차별화전략
1) 신기술산업 발전전략
2) 주력 전통산업의 발전전략: 고도화 및 신기술산업과의 접목
3) 지식기반 서비스산업의 발전전략: 서비스 혁신환경의 조성

Ⅱ. 산업구조의 전망
1. 산업구조의 변화
2. 주요 제조업의 세계 속에서의 위상변화
1) 주요 제조업의 위상변화
2) 주요 부품산업의 위상변화
3. 주요 지식기반 서비스산업의 성장유망 분야

본문내용

지금까지의 강점을 가능한 한 유지하고 기존 주력산업들은 자금조달 원천(cash cow) 역할을 유지하는 것이 필요하며 기존 산업의 구조도화 및 고부가가치화 등이 중요한 전략으로 대두된다. 약점의 보강으로 부품 ? 소재산업의 육성, 중소 ? 벤처기업의 활용, 선진기업들과의 전략적 제휴가 필요하다. 위협 요인은 가능한 한 기회의 요인으로 전환하고 중국을 철저한 파트너로 승화하고 기술혁신을 가속화시킨다. 기회 요인을 슬기롭게 활용하고 IT부문의 강점을 활용, 한반도 전체 차원의 활용이 필요하다.

(2) 전략 성공 시에 기대되는 한국산업의 역할

한국산업은 동북아 지역에서는 주변의 자원들을 적절히 연결하는 연결고리로서 역할을 키워나가면서 세계 속에서의 위상을 한층 늘릴 수 있을 것으로 기대된다.

(3) 전략을 성공시키기 위한 부문별 전략

우리나라가 키워온 산업들의 역량을 극대화(고부가가치화)하면서 새로운 산업군들을 발굴 ? 육성하는 2단계 구조 고도화전략이 필요한 시점이다. 신기술산업의 상대적 비중을 키워나간다는 의미에서 전통산업과 신기술산업 사이의 구조 고도화가 필요하다.
전통산업 내에서도 경쟁력을 키워나갈 수 있는 핵심 분야는 골라내어 지속적으로 발전시키는 한편, 우리나라에 적합하지 않은 분야는 과감하게 주변국들의 자원을 활용하도록 하는 전통산업 내에서의 구조 고도화가 필요하다.
제조업의 경쟁력, 나아가 경제 전체의 경쟁력을 뒷받침하게 될 지식기반 서비스산업의 발전에도 노력의 경주가 필요하다.

참고 자료

없음
merida
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