글로벌전략과 국가별전략 세우기
- 최초 등록일
- 2013.10.24
- 최종 저작일
- 2013.07
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목차
Ⅰ. 글로벌전략
1. 글로벌 전략 수립 및 실행수단
2. 글로벌화 촉진요인의 이해
3. 글로벌 제품과 서비스의 설계
4. 글로벌 시장의 선정과 관리
5. 글로벌 활동의 입지선정
6. 글로벌 조직 구축
8. 전략수단 측정
9. 글로벌 포지셔닝
10. 글로벌 마케팅
11. 글로벌화에 성공한 기업
12. 정리
Ⅱ. 국가별전략
1. 국가별전략이란?
2. 국가별전략의 필요성
3. 국가별 전략의 기업 특징
4. 국가별 전략에 성공한 기업
5. 정리
Ⅲ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 글로벌전략
글로벌 시대에서는 글로벌 기업이 아니더라도 실시간 위협해오는 글로벌 기업과 경쟁해야한다. 국내시장이 개방되면서 해외의 강력한 다국적 기업들이 내수시장에서도 진출하기 때문이다. 이런 상황에서는 글로벌 시장에서 사업을 하는 기업이든, 국내시장을 대상으로 사업을 하는 기업이든 관계 없이 글로벌 경쟁 혹은 글로벌 전략이 필요하다.
글로벌 조직은 제품과 마케팅 등에 있어서 전세계적인 체제를 도입하여 국제경쟁력을 강화하기 위한 발판을 마련한다. 이때 글로벌 전략은 경쟁력을 결정하는 강력한 힘이다. 대부분의 기업들은 기꺼이 위험을 감수하면서 금융 통제 및 경영 방식을 글로벌 체제로 전환함으로써 자신들의 위치를 극적으로 향상시키려 한다. 대부분의 한국과 일본의 다국적기업들이 글로벌전략을 구사하고 있다. 다국적 기업들이 글로벌 전략을 구사하게 되면 기업의 기능별로 여러 측면에서 규모의 경제를 이용하여 비용을 절감할 수 있다는 장점이 있지만 현지화에 대한 압력이 강한 산업이나 시장에서는 적합하지 않은 전략이라고 할 수 있다.
1. 글로벌 전략 수립 및 실행수단
글로벌 시장 참여, 글로벌 제품 및 서비스, 글로벌 활동 입지, 글로벌 마케팅, 글로벌 경쟁 행동 등 크게 다섯 가지로 나눠볼 수 있다.
1) 글로벌 시장 참여
어디에서 사업을 할지, 특히 시장점유율 부문에서 어느 정도 수준의 활동을 펼칠 지에 대한 선택
2) 글로벌 상품, 서비스
서로 다른 나라에서 공통된 상품과 다른 상품의 비율
3) 글로벌 활동 장소
연구개발에서 생산, AS까지 부가가치사슬의 전프로세스를 구성하는 각각의 활동을 어디에 위치시킬 것인가
4) 글로벌마케팅
서로 다른 나라에서 동일한 브랜드와 광고 및 기타마케팅 요소를 어느정도 사용할 것인가
5) 글로벌 경쟁
개별 국가에서 글로벌 전략의 일환으로 어느 정도 경쟁을 펼칠 것인가
참고 자료
<세계 경재전쟁의 승자> 1996, LG경제연구원 저, 한국경제신문사. 325p
<비즈니스 필독서 20권으로 만나는 마케팅> 2007, 이동현 저, 리더스북. 20~87p
<관광마케팅> 2006, 김성용 저, 기문사. 269p
<브랜드 리더십> 2007, 데이비드아커 저, 이상민 & 최윤희 역, 비즈니스 북스. 525p
<한국기업의 글로벌 경영> 2008, 정구현 저, 위즈덤하우스. 165p
<글로벌 기업의 조건> 2008, 정구현 저, 위즈덤하우스. 293~295p