이건희의 7요소 리더쉽

목차

Ⅰ. 이건희 그는?

Ⅱ. 7요소리더십

Ⅲ. 가치의 고리

Ⅳ. 사업적가치
1. 프랑크푸르트선언
2. 비전 제공자
3. 전략 실행가
4. 동기 부여자

본문내용

명사들이 본 이건희 회장
“이 회장은 안하는 듯하면서 다 하는 스타일” - 강영훈 전 총리 “방향만 잡아 제시하는 현대형 지장(智將)” - 박용성 대한상의 회장 “일본이 배워야 할 삼성의 경영 노하우” - 이우에 사토시 산요전기 회장 “원칙과 기본을 중시하는 사려 깊은 철학자” - 이경숙 숙명여대 총장

-국내기업 최초 TIME 선정 “ 세계에서 가장 영향력 있는 올해 인물 100인” - ASIA WEEK “ 아시아파워 50 선정” -영국 경제일간지 FINACIAL TIME 선정 “존경 받는 세계 재계 리더” 에 한국인으로는 유일하게 선정

<중 략>

동기 부여자 - 정보수집가
비교 전시 경영학 -선진사의 제품과 삼성의 제품, 그리고 뒤쫓아 오는 중국의 제품을 비교 전시
떠난 사람도 필요하면 재기용하라 -1석 4조의 효과 -기존 조직에 긴장감 형성, - 복귀한 CEO는 열정을 바쳐 업무 추진 - 다른 기업의 노하우 획득, - 삼성을 떠난 사람들이 친정을 욕하지 않는 부수효과

동기 부여자 - 지휘자
한데 모아 시너지 효과를 높여라 -국제경쟁력을 높이는 복합화 전략 1석 5조의 효과 교통체증 해소 및 물류비용 절감, 경영스피드 제고, 임직원 유대강화 관리 노하우 공유, 국토의 효율적 이용
타워팰리스 -우리 사회 명사(名士)들의 시너지 발현의 장 공사과정에 각 계열사를 투입하여 시너지 효과를 높 임 일대일 마케팅에 의한 입주자 선별 고감도 서비스를 추구하라

참고 자료

없음