[독후감] 인재전쟁

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본문내용

이 책은 인재의 중요성을 끊임없이 강조하고 있다. 저자들은 인재가 회사 성과의 가장 중요한 동인이며 인재를 유인, 개발, 보유할 수 있는 회사의 능력이 기업의 가장 중요한 경쟁 우위라고 역설한다. 변화의 위기를 극복하고 이를 성장의 발판으로 삼은 세계적인 기업들이 오늘날과 같은 성공을 거둘 수 있었던 것은 그들의 정교한 HR 프로세스 덕택이 아니라 우수 인재의 중요성과 우수 인재를 통해 얻을 수 있는 놀라운 변화를 굳게 믿는 리더의 마음가짐이 있기 때문이었다.
하지만 이 글에서 아주 상세하고도 구체적인 ‘인재전쟁’의 교범을 습득하고 난 지금도 우리는 일말의 불안감을 떨칠 수 없다. 과연 우리 회사가 아직까지 한 번도 시도해보지 않은 이 많은 변화들을 성공적으로 수행해낼 수 있을까?
저자들은 희망의 근거를 제시한다. 그리고 그 희망을 확신으로 변화시켜 감동에 찬 어조로 설파한다. “당신은 인재전쟁에서 승리할 수 있다. 채용이 두 배나 더 효과적으로 되었다고 상상해보자. 더욱 더 많은 사람들을 개발하여 그들의 잠재력을 최대로 발휘하게 되었다고 상상해보자. 당신의 인재 풀에 고성과자가 대다수를 차지하고, 저성과자는 거의 없다고 상상해보자. 이 모든 것을 통해 당신이 얻을 수 있는 폭발적인 성과의 향상을 상상해보라. …… 조직 상하의 모든 리더들이 자신들의 인재 풀을 강화하겠다는 결의를 다지고, 그를 위해 필요한 모든 조치를 취한다면 당신들은 1년 내에 현저하고 측정 가능한 성과를 얻을 수 있다.”

참고 자료

---인 재 전 쟁---
저자 : 에드 마이클스 외 출판사 : 세종서적, 2002