KT&G 구조조정 성공사례

목차

1. KT&G 기업 소개
2. 민영화가 된 배경
3. 정부기관에서 기업으로 변화
4. KT&G의 민영화에 따른 조직구조 변화와 성과 분석
5. KT&G 조직구조의 전망

본문내용

- 담배의 제조와 판매
- 담배 사업과 관련한 재료품의 제조와 판매
- 잎담배 경작지도
- 홍삼제품 및 건강기능식품의 제조와 판매
- 식음료품의 제조와 판매
- 무역업
- 부동산업, 임대업 및 주택사업
의약품, 바이오 약품, 의약외품 제조와 판매
기업 연혁
- 1948년 11월 대한민국 재무부 전매국 전환
- 1952년 04월 전매청으로 승격
- 1987년 04월 한국전매공사로 전환
- 1988년 07월 담배시장 개방
- 1989년 04월 한국담배인삼공사 설립
- 1999년 01월 자회사 한국인삼공사 출범
- 2002년 12월 한국담배인삼공사에서 주식회사 KT&G로 변경

<중 략>

완전민영화의 필요성 제기

- 잦은 경영진 교체 경영의 일관성 부재
- 담배의 부정적 측면
- 경영에의 신축성 부여
- 경쟁력 향상을 통한 외국 기업과의 경쟁력 확보
99년 말부터 정부와 정부 출자 금융기관에서 보유한 지분을 약 4년에 걸쳐 매각함으로써 2002년 12월 민영화를 선언

참고 자료

없음