미샤의 성공전략

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사소개
2) 미샤의 탄생배경
3) 기업연혁
4) 미샤의 블루오션 경영
5) 미샤의 해외진출 현황

2.화장품 시장환경 분석
1) 국내 화장품 시장의 현황
2) 국내 저가 화장품 시장의 현황

3.외부환경분석
1) 국내의 소비침체 현황
2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등
3) 인터넷 문화의 보급
4) 브랜드샵의 증가
5) 경쟁사 분석

4.내부환경분석
1) SWOT과 내부역량 분석
2) 마케팅 믹스(4P'S)
3) 미샤의 성공요인 분석
4) 미샤의 고객만족 전략
5) 미샤의 고객만족 경영 성과

5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점
2) 미샤의 경쟁력 강화 방안

Ⅲ.결론

참고자료 및 사이트

본문내용

Ⅰ.서론
미샤는 1999년 “뷰티삽”이라는 인터넷상의 작은 온라인 쇼핑몰의 형태로 시작하여 현재는 전국 개의 가맹점과 년 1100억(2004년 매출기준) 이상의 매출을 올리는 커다란 기업으로 성장하였다. 미샤의 성공 사례는 고객과의 긴밀한 관계를 상당히 중요시 했다는 데에서 그리고 마케팅의4P전략을 모두 파괴했다는 데에서 의미가 있다. 보통 일반적인 업체들은 4P중 1개 혹은 2개를 집중적으로 공략하는 것만으로도 충분히 성공한 마케팅 전략으로 보는데 미샤의 경우는 정말 특이했다. 국내 화장품업체에서 미샤라는 브랜드는 마케팅의 4P전략을 모두 파괴하며 기존 화장품시장에 반향을 불러 일으켰다. 이러한 성공에 위협을 느낀 기존의 업체들은 “미샤 제품은 품질에 문제가 있다“는 등 많은 루머를 퍼뜨렸지만 미샤는 꿋꿋히 성장하고 있다. 그리고 화장품 업체로는 드물게 짧은 시간안에(2005년) 코스닥에 정식 등록하었고 유상증자등 많은 투자자들을 유치하여 공격적으로 세계시장에도 도전장을 던지고 있다. 이 자료에서는 미샤의 성공전략과 향후 과제에 대해 알아보려고 한다.

<중 략>

서영필 대표께서는 미샤가 세계적인 브랜드로 인식되어 진다면 단지 값싼 제품이라는 인식에서 벗어나 소비자들에게 가격면에서나 품질면에서까지 인정 받을 수 있는 제품으로 인식되어 질것이라는 기대를 하고 있는 듯 했다.
세계가 점점 글로벌화 되어가고 인터넷이라는 매개체로 인해서 하나로 묶여지고 있는 상황에서 해외시장에서의 인정은 그만큼 브랜드 가치를 상승시키는데 크게 작용한다고 할 수 있다. 지난 5월4일 뉴욕매장을 런칭한데 이어 내년에는 런던에 매장을 런칭 할 계획이라고 한다. 세계 각국의 주요 중심지를 타겟으로 매장을 런칭하고 있는 듯 하다. 이것은 인구가 밀집되어 있고 사람들의 이동이 빈번함으로써 누릴 수 있는 효과를 기대하고 있는 것이다. 많은 사람들에게 미샤라는 브랜드를 알리고 그들이 또한 그 제품을 사용해 봄으로써 일어날 수 있는 파급되어지는 효과로 인해 잠재적인 소비자들까지 그들의 고객으로 만들기 위함 인 듯 싶다. 세계적인 브랜드 이미지가 국내시장의 성장과 성공을 보장하는 것은 아니지만 세계적인 브랜드를 추구하는 국내 소비자의 심리를 잡기 위해서는 계속해서 세계적으로 런칭 계획을 넓혀가는 것 또한 좋은 전략 중에 하나 일 것이다.

참고 자료

www.beautynet.co.kr
http://magazine.joins.com/article
중앙일보 “날개 돋친 3300원 화장품 미샤” (2004. 3. 25)
스포츠서울 “화장품 시장 초저가 돌풍”(2004. 3. 26)
초저가 화장품 시대를 연 미샤/이선영 지음
미샤 3300원의 신화/우병현 지음