간호단위관리 레포트
- 최초 등록일
- 2013.09.21
- 최종 저작일
- 2013.05
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목차
Ⅰ.간호단위 관리의 이해
Ⅱ.간호단위 관리의 실제
본문내용
Ⅰ.간호단위 관리의 이해
간호단위관리는 간호조직 내 간호단위 수준에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 구서원들이 협동적으로 간호활동을 수행하고 간호업무가 효과적, 효율적으로 수행될 수 있도록 지도하고 촉진하는 기능 및 과정을 말한다.
1.간호단위관리의 개념
간호단위는 간호대상자에게 최적의 간호서비스를 제공하기 위해 간호조직의 목표를 달성하기 위한 간호관리의 기본단위이다.
2.간호단위 관리목표
간호단위관리의 목표는 대상자의 신속한 건강회복을 돕고 안전하고 편안한 간호를 제공하는 것이다.
3.간호단위의 형태와 구조
1)간호단위의 구분
간호단위는 간호대상자들이 간호와 치료를 받는 병원의 핵심적 공간으로서 일차적으로 대상자의 편의와 안전을 도모하고, 간호활동이 효과적, 효율적으로 이루어지도록 설계하고 조직하여야 한다.
<중 략>
-일일 업무보고: 입/퇴원 환자, 전과/전동 환자, 중환자, 수술 및 특수검사 환자, 그 근무시간에 입원하고 있는 총 환자수 등을 기록한 후 간호관리자나 책임간호사가 간호과장에게 보고한다.
-사건/사고보고: 충분하고 간경하면서도 상세하게 기술해야 읽는 사람이 사건이 벌어진 상황, 원인, 발생한 행동, 결과에 대해 잘알 수 있다.
8.인적환경관리
환경은 조직환경, 작업환경, 인적환경 등 여러 가지 요소들과 관계가 있지만 병원환경은 대상자인 인간의 신체적, 심리적, 사회적 요구를 충족시켜 주어야 하는 환경인만큼 인적환경을 관리하는 것이 중요하다.
1)직원 간 인화
인화란 사람사이의 인간관계가 조화를 이루고 잘 확립된 상태를 말한다. 간호단위의 관리를 총괄하고 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해 간호사들을 통솔하며 업무관련부서와 협조하면서 병동전체를 관리하는 간호관리자의 인화조성을 위한 역할과 책임은 매우 크다고 볼수 있다.
참고 자료
없음