‘HP’ 윤리경영 사례

목차

1. 기업소개

2. 선정동기

3. HP윤리경영
1) 조직특성
2) 윤리경영
3) 조직성과

4. 윤리경영 실패 및 분석

5. 개선방안

6. 경영상 시사점

본문내용

선정동기
윤리경영 대상을 받을 만큼 윤리경영으로 유명한 신세계
최근 사건을 통해 이미지가 하락되었음
조직의 특성을 윤리경영에 반영하지 못하면 타격을 입음.
HP도 신세계와 마찬가지로 그러한 전처를 밟았기에 선정

신세계 이마트의 남양 제품 밀어내기
HP역시 실수로 인해 주가가 바닥
‘윤리 경영이 천명하는 기업도 조직특성에 맞게 윤리경영을 실행하지 못하면 무너진다’

<중 략>

조직전략( HP WAY )

개인에 대한 신뢰와 존중
개인이 함께 이룩한 성공을 다 함께 나눠 가져야 한다

높은 수준의 성취와 기여
HP종업원은 고객만족을 위해 더 나은 수준의 경영기법과 관리를 끊임없이 모색 해야함.

정직과 성실
HP종업원은 지위고하를 막론하고 우리가 설정한 경영윤리 기준을 지켜야 한다.

팀워크를 통한 공동목표의 성취
목표달성을 위해 부서 내, 간에 협력 필요
HP종업원 모두는 책임과 이익을 나누어야 함

융통성과 창의성
개인이 다르다는 것을 인정하고 다양한 의견존중이 필요, 회사를 위해 최선이라고 생각하는 융통성 부여

참고 자료

없음