훈련과 개발의 정의,목적,기업사례(대한항공,현대자동차),PIP제도의 문제점 및 해결방안

목차

1. 훈련과 개발
1-1 정의
1-2 목적

2. 기업사례
2-1 기업선정이유
2-2 대한항공
2-3 현대자동차

3. 결론
3-1 PIP제도의 문제점
3-2 해결방안

본문내용

1-2 목적
1. 직무관련 효과를 통해 조직성과를 높인다.
2. 훈련과 개발의 투자비용 효과로 조직은 훈련과 개발에 투자되는 비용 이상의 생산성을 높일 수 있다.

<중 략>

2-2 현대자동차
hemis.hyundai-kiamotors.com/new 신입사원 홈페이지 운영
입사 전 교육 실시 - 홈페이지 內 링크를 통하여 전산교육(엑셀, 파워포인트) 실시
회사소개 / 교육안내 / 사전학습과제 부여 / 자동차산업과 관련된 연구보고서 학습
신입사원 자치조직 활성화를 위한 커뮤니티 개설의 장 마련
1) 신입사원 홈페이지 운영
기본입문 / 생산실습 기간 동안 전일 합숙(주말/휴일 포함)을 통하여 교육 몰입도 향상
철저한 교육생활 Guide 제시 및 생활관리

<중 략>

현대,기아차人의 기본적인 열정과 자세 습득
현대차그룹의 비전, 경영방침, 이념 등을 뮤지컬형식을 통하여 직접 체득
현대,기아차의 신화를 직접 대본화 함으로써 현대,기아차인의 긍지를 표현
Idea demo 를 통해 선의의 경쟁 속에서 하나되는 화합의 장 마련

참고 자료

없음