[기술경영의 등장] 기술경영의 중요성, 기술혁신, 중소기업의 기술혁신 과제

목차

Ⅰ. 기술경영의 중요성

Ⅱ. 기술혁신

Ⅲ. 중소기업의 기술혁신 과제

1. 기술혁신에 적극적인 경영자의 대응
2. 시장밀착형 기술혁신의 증진
3. 기술인력의 확보
4. 현장종업원의 활용

본문내용

I. 기술경영의 중요성

기업의 생산적 측면에서 기술(technology)이란 '과학적인 지식의 응용'으로서 재화나 용역을 생산하는 사회의 능력을 향상시켜 주며 생산적 조직 내에 구현되고 있는 것이라고 정의한다. 구체적으로 말하자면 투입물을 제품으로 변환하는 일련의 과정을 기술이라 보고, 이러한 과정이 가능하도록 지원하는 사회적 조정기능까지도 포용하는 개념으로 정의하기도 한다. 따라서 기술은 기업에서 제품생산의 수단으로만 그 역할이 제한되는 것이 아니고 기업조직의 구조 및 조직형태 등에 영향을 미치는 사회적 측면에서 의 환경적 요소로도 파악해야 한다.
오늘날 기업 에서 제품이나 공정 에 관한 기술은 매우 빠르게 변화하여 기술에 대한 예측이 기업의 생존을 결정짓게 되었다. 따라서 기술에 관한 문제는 기업목표를 달성하기 위하여 경영전략적인 차원에서 다루어져야 한다. 그러므로 기술에 관한 관리는 경영차원으로 승화시키는 기술경영(technology management)이 절실히 요구되고 있다.

<중 략>

오늘날 다양한 형태를 갖고 있는 중소기업의 기술수준은 괄목할 만큼 크게 향상되었다. 그리고 첨단산업분야에 있어서도 고도의 전문화와 시장의 특화가 점차 이루어지고 있다.
중소기업이 경영의 장점인 기동성과 유연성을 최대한 발휘하여 기술혁신을 통한 성장발전을 도모하기 위해서는 다음과 같은 과제들이 우선적으로 해결되어야 한다.

1) 기술혁신에 적극적인 경영자의 대응

기술혁신의 활동은 중소기업의 중요한 존립기반으로서 일상적 경영의 과제로 삼지 않으면 안 되게 되었다. 앞으로 기술혁신을 주도하거나 기술자의 여러 가지 개발활동을 이해하여 기술혁신에 적극적으로 대응해야 할 것이다.

참고 자료

없음