마케팅 경영사례(P&G, 피앤지), 마케팅 경영사례(기아자동차, 기아차), 마케팅 경영사례(롯데백화점,롯데쇼핑), 마케팅 경영사례(CJ,CJ제일제당), 마케팅 경영사례(MBNA)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 마케팅 경영 사례1(P&G, 피앤지)

Ⅲ. 마케팅 경영 사례2(기아자동차, 기아차)
1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황
1) 기아 자동차의 최근동향
2) 자동차 3사의 시장상황
3) 기아 자동차의 경영상황
2. 신모델 도입의 필요성
3. 기아 자동차의 마케팅의 목표설정

Ⅳ. 마케팅 경영 사례3(롯데백화점, 롯데쇼핑)
1. 고객과의 약속 이행
2. 커뮤니티(community) 마케팅
3. 고객가치 평가에 대한 새로운 접근
4. 분석을 통한 다양한 마케팅
5. 데이터 인리치먼트(data enrichment) 개념
6. 우수고객 'MVG(Most Valuable Guest)' 특별관리(신헌 마케팅 담당이사)
7. 고객을 회사 정책결정에 참여시키는 신개념 CRM 제도 도입(작년부터 정착단계)

Ⅴ. 마케팅 경영 사례4(CJ, CJ제일제당)

Ⅵ. 마케팅 경영 사례5(MBNA)

Ⅶ. 결론

본문내용

우스갯 이야기로 중국, 일본, 한국 세 나라의 소비성향을 비유한 말이 있다. 중국 사람들은 돈이 없으며 최저생활을 하고 돈을 많이 벌어도 최저생활을 한다. 일본사람들은 돈을 많이 벌면 호화스런 생활을 하고 돈이 없어지면 최저생활로 바꾼다. 한국사람들은 돈을 많이 벌면 호화스런 생활을 하고 돈이 떨어져도 호화스런 생활을 계속 유지한다.
이것이 우리나라의 외채가 1000억 달러를 돌파하고 매년 경상적자가 200억 달러에 이루게 하는 문화이다. KDI의 예측에 의하면 무역적자가 개선되지 않는 한 3년 내에 외채는 2,000억 달러가 될 것이라 한다. 빚이 많은 기업에게 은행에서 돈을 빌려주지 않으려 하듯이 나라에 외채가 많으며 외국은행들이 우리나라 기업에 돈을 빌려 주지 않는 사태가 올지도 모른다. 그러면 유(油)류 등 에너지, 모자라는 식품, 기계 부품은 무슨 돈으로 수입하는가?

우리나라 대기업의 부채비율은 현대그룹 459%, 삼성그룹459%, LG그룹 373%, 대우그룹 316%이다. 요사이 부도가 났거나 부도위기에 있는 기업들의 부채비율은 1,000%가 넘거나 이에 육박하는 기업이 많다. 전형적으로 차입경영을 하다가 실패 기업은 한보그룹이다.
우리나라의 부채비율은 대만(80%)은 물론이고 미국, 일본보다 높다. 따라서 매출액 대 이자부담비율이95년 5.6%에서 86년대는 5.8%로 더 높아졌다. 96년에는 95년보다 금리가 거의 2% 낮아졌는데도 불구하고 차입금이 많아졌기 때문이다.
이러한 상황에서 경기가 나빠지니 대기업도 부도가 나는 판이다. 금융기관은 빌려준 돈을 떼일까 봐 대출을 꺼리고 따라서 부도가 더 나며, 부도가 나니 금융기관 자체가 또한 부실해진다. 이러한 악순환의 와중에 금융대란설이 환산되어 중소기업 경영인 76%가 금융대란설에 우려를 표시하고 있다. 10대그룹에 속하는 재벌도 재무 상태가 튼튼하다고 입증해야 할 처지에 있다고 한다.
이러한 금융상의 문제가 심각하게 되어 경제 전체에 악영향을 줄 가능성도 배제할 수 없는 것이 현실이다.

참고 자료

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