[창업][사업][창업 사업아이템]창업의 사업분류, 창업의 사업아이템, 창업의 사업아이디어, 창업의 사업계획서, 창업의 사업계획수립, 창업의 사업자등록, 창업성공의 사업가 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업의 사업분류

Ⅲ. 창업의 사업아이템
1. 사업아이템 선정의 기본원칙
2. 아이템 선정의 기본순서

Ⅳ. 창업의 사업아이디어

Ⅴ. 창업의 사업계획서
1. 사업계획서(Business Plan)의 의의
2. 사업계획서 작성에 앞서
3. 사업계획서 작성요령

Ⅵ. 창업의 사업계획수립
1. 사업계획을 문서에 정리한다
2. 사업계획서의 조건

Ⅶ. 창업의 사업자등록
1. 개인기업의 사업자등록 신청
2. 법인기업의 사업자등록 신청
3. 사업자등록 정정

Ⅷ. 창업성공의 사업가

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

소비자들이 매장을 방문하도록 만들기 위한 수단으로 몇 개의 대표적인 제품 아이템의 가격을 정상가격보다 아주 낮은 가격에 판매하는 전략이다. 로스리더가격은 점포 내 다른 제품의 판매를 증대시키거나 전반적으로 점포의 가격이 싸다는 이미지를 심어주기 위해 사용된다. 이러한 로스리더상품으로 적합한 상품은 가격에 민감한 소비자들이 많이 구입하는 제품이나 구매빈도가 높은 제품이 적합하다. 왜냐하면 한 점포에서 취급하는 아이템 수는 천여 가지에 이르기 때문에 소비자들은 모든 아이템별로 가격을 비교한다는 것은 힘든 일이다. 따라서 주로 많이 사용하는 몇 가지 아이템의 가격을 비교하여 그 점포의 가격에 대한 이미지를 형성하기 때문이다.
2개 이상의 상품이나 서비스를 함께 묶어서 가격을 책정하는 방법이다. 예를 들어 치약과 칫솔, 커피와 프림처럼 함께 사용하는 보완재나 수요가 많아서 잘 팔리는 제품과 잘 판매되지 않는 제품을 묶어서 판매할 수 있는데 이때 가격수준은 개별적으로 구입하는 경우에 비해 낮은 가격에 판매한다. 이 전략은 판매가격과 판매량을 모두 증가시킬 수 있는 방법이다. 패스트푸드점에서는 셋트 메뉴라는 이름으로 함께 먹을 수 있는 상품을 묶어서 판매하는 것을 많이 볼 수 있다. 이와 유사하지만 함께 묶는 상품들이 유사하거나 같은 상품인 경우에는 대량판매가격(multiple-unit pricing)이라 한다. 편의점이나 패스트푸드점에서 콜라를 6개들이 묶음으로 개별판매가보다는 낮은 가격으로 판매하는 것을 볼 수 있다. 이 전략 역시 매출액을 증가시킬 수 있으나 보관이 가능한 제품인 경우에는 그 제품의 미래 매출을 감소시키는 역할을 할 수 있기 때문에 그 효과가 오랫동안 지속되지 못한다는 단점이 있다.

참고 자료

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