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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 초국적기업(다국적기업)의 정의

Ⅲ. 초국적기업(다국적기업)의 역할

Ⅳ. 초국적기업(다국적기업)의 목적
1. 수출시장의 확보와 증대
2. 유리한 산업입지 획득의 목적
3. 자원확보의 목적
4. 잉여생산력의 해외이전
5. 기업 이윤의 유지
6. 경영관리의 갭 해소의 목적
7. 국력의 해외 진출

Ⅴ. 초국적기업(다국적기업)의 내부화
1. 수직적 통합: 중간재시장의 내부화를 통한 수직적 해외직접투자
2. 수평적 통합: 지식 및 기술시장의 내부화를 통한 수평적 해외직접 투자
3. 다각적 통합: 자본시장의 내부화를 통한 다각적 해외직접투자

Ⅵ. 초국적기업(다국적기업)의 의사결정센터

Ⅶ. 초국적기업(다국적기업)의 사례
1. PHILIPS
2. 월마트, 까르푸, 테스코(홈플러스)
3. 코카콜라
4. 제너럴모터스, 르노

Ⅷ. 초국적기업(다국적기업)의 전략

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

다국적기업과 투자대상국의 관계는 세계경제환경 속에서 깊이 관여되고 있으며 세계환경 속에서 발생하는 사건들은 다국적기업과 투자대상국의 이해관계와 업무수행과정에 영향을 미친다. 다국적기업과 투자대상국 쌍방의 견지에서 보면 아마도 세계경제환경 속에서 가장 중요한 발전은 무역과 투자와 기술의 개발과 보급 등을 세계화하는데, 그리고 기업들, 국가들간의 경쟁수준을 증가시키는데 있다고 할 수 있다. 많은 산업분야에 있어서, 어떤 시장내에서의 한 기업의 경쟁적 위치는 다른 시장내에 있어서의 그 기업의 활동수준에 의존하고 있다. 마찬가지로 한 나라의 경제적 발전은 세계경제와 다른 나라들의 사정에 따라 좌우된다.
다국적기업은 다수의 나라들이 수출시장에 접근할 수 있는 수단이 될 수도 있다. 왜냐하면 세계수출의 많은 부분이 기업내부의 이전거래를 통해서 이루어지거나 아니면 다국적기업의 통제가 가능한 범위내에서 수행되고 있기 때문이다.
다국적 기업은 투자대상국의 자연자원을 개발하고 향상시키는데 도움을 주며 또한 투자대상국 경제의 효율성과 성장성과 그리고 다양성 등을 증가시키는데 크게 기여하고 있다. 반면에 다국적기업은 시장과 자연자원에 접근하며 생산의 세계화에 고나한 합리화의 유효성을 증가시키기 위해서 국제적 활동을 필요로 하고 있다.

<중 략>

다국적기업은 어느 1개국에 하나의 단일화된 의사결정센터를 가지고 있어야 한다. 이 센터는 흩어져서 국경을 초월한 생산, 판매활동을 하는 해외자회사를 일괄적으로 통제, 조정하는 기능을 가지고 있는데 이것이 중요시 되는 이유는 다국적기업의 국적과 밀접한 관계가 있기 때문이다. 일반적으로 의사결정센터는 바로 모기업(또는 본사)에 해당되며 위치한 나라는 투자국이 된다. 현지국에서 볼때는 자국내에서 활동하는 다국적기업의 실체를 파악하기 어렵다. 심한경우 자국내에서 활동하는 기업이 다국적기업의 해외자회사에 해당하는지 독립된 현지법인인지 조차 파악하기 힘든 경우가 있는데 이때는 의사결정센터가 어디에 존재하는가가 좋은 판단기준이된다.

참고 자료

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